目标责任书-经营层.docVIP

XX公司 经营管理目标责任书 2012年度 被考核者： XX公司经营层 考 核 者： XX公司董事会 公司签章： 考核时间： 2012年1月1日-2012年12月31日 根据2012年董事会目标，经董事会研究，董事会对经营层实行目标责任制管理。在认真调研分析，广泛征求意见的基础上制定了本公司2012年经营管理目标，为确保目标实现，特签订本《经营管理目标责任书》，以供双方共同遵守。 本责任书有效期限： 2012年1月1日至2012年12月31日止。 绩效指标的依据： 在对当前宏观经济环境及行业发展趋势充分调研分析的基础上，根据公司董事会的总体要求，结合公司2010、2011年度的主要指标完成情况，制定了《2012年度经营管理目标》。 经营目标 财务类目标 1、 2、 投资类目标 1、 2、 运营类目标 1、 2、 人员类目标 1、 考核指标数据来源及考核办法 1、财务类目标及投资类目标的考核数据，以财务核算的口径为依据。 2、运营类目标考核数据，以生产经营季度分析简报为依据。 考核评价及奖惩标准 董事会办公室根据各项目标年度考核评价，拟定具体奖惩标准，报董事长审批后执行。 责任书的变更、解除、终止及法律责任 1、变更：甲方根据经营综合情况可以对责任书内容进行适当调整；被考评人在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经考评者同意。 （1）根据经营管理目标任务完成情况，半年度对绩效考核情况统一分析并酌情调整，目标调整幅度不超过±10%； （2）由于资产投资、经营发展、工作调动等原因，或是出现外部环境发生重大变化或不可抗力的自然灾害等情形时，公司董事会可以根据具体情况调整相应经营管理目标，变更责任书的相关内容。 2、解除：责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下考评者可单方解除： （1）被考评人违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时； （2）由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时； （3）发现被考评个人有违法犯罪行为时。 3、终止：责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书。 4、法律责任： （1）??考核期中如出现重大失误，经董事会决议，有权降级使用或解聘，给公司造成损失的依法追究其经济责任； （2）因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其刑事责任和经济责任； （3）单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。 其他需要规定的事项： 1、为了确保利润指标的实现，应严格掌握预算控制指标。经申请批准超出的指标不列为考核扣分，其余超标严格按扣分标准进行扣分。 2、公司经营班子必须按董事会要求，制定中层管理及核心岗位人员的绩效考核办法并组织实施。 效力 本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。 董事长： 总经理： 签署日期： 年 月 日