如何成为一名优秀主管概要.pptx

可尼尔照明电器有限公司;可尼尔照明电器有限公司;第一讲：角色认知;何谓管理;主管的理念和角色;主管的理念和角色;主管的理念和角色;主管的理念和角色;主管的理念和角色;主管的理念和角色;主管的理念和角色;主管的理念和角色;主管的理念和角色;认清职责;认清职责;认清职责;认清职责;认清职责;认清职责;认清职责;主管应具备的能力;主管应具备的能力;第二讲：管理的五大职能;管理的五大职能;何谓计划;计划包含三个特性;管理工作没有计划的缺点;计划的好处;计划的种类;周计划表;日工作计划表;计划的好处;计划的制订要领;计划的好处;　　　好的计划打胜仗，差的计划打败仗，没有计划打乱仗;何谓组织;组织案例;何谓指挥;指挥;指挥方法;何谓协调;协调的表现方式－沟通;何谓控制;控制的步骤;控制; 第三讲：提升业绩的八大管理方法;提升业绩的八大管理方法;一、绩效考核;二、奖惩;案例;三、会议（早会）;四、激励;五、培训;六、目标管理;七、总结和改善（ PDCA循环）;;八、分析图表;鱼骨图;走势图;　第四讲：管理人员的人修练;　管理人员的“六气”修炼;正气:为人正直;大气:胸怀博大;格局博大;霸气:霸气不等于霸道;侠气;勇气;静气;