如何招募甄选优秀人才概要.pptx

如何招募甄选优秀人才;测人才;以某公司人才能力框架为例;前台通用素质;前台通用素质;准备面试;评估面试者;面试;简历筛选;简历筛选;简历筛选 ;简历筛选;行业;面试官的七步成试;1、渐入佳境;2、探寻过去;3、细节追问; ;定义 ：了解应聘者为何要变换工作，以及在工作中 看重什么的问候 目的：了解其求职的真实动因，判断是否有说服力 价值观：在动机测试中也可以看到应聘者的价值观 是否与公司文化相符合。 举例：如何招聘应届大学生？;定义：询问一些让应聘者感到有心理压力 或不好回答的问题 目的： 测评应聘者的心理素质，也可以用于测谎 注意： 压迫式问题要慎用，不要引起争吵。 举例： 临时替老板掌管公司的副手;7、友好结束;;常用心理测评技术;评价甄选技术;投射技术;; 在罗夏墨渍测验中，刺激只不过是一幅对 称的墨渍图，它可以被知觉为各种各样的物体。 ;;主题统觉测验; 图画心理学的基本理论;基于犯罪心理的分析技术;非语言行为分析;照片分析;;笔迹分析技术;;;;;指纹分析;;;耐心;聽;;听清楚了…… ;面试中的聆听 1 20%的时间提问，80%的时间聆听； 2 避免：随意打断谈话 显得太忙 选择性的听 忽略身体语言信号;提升个人影响力的变速箱模型;写在最后