施组设计方案1.docVIP

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施组设计方案1

3.1劳动力投入计划表 工 种 级 别 按工程施工阶段投入劳动力情况(2009年~2010年) 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 管理人员 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 测量人员 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 质安人员 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 材料人员 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 钻孔桩队 0 20 20 20 0 0 0 0 0 0 0 搅拌桩队 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 木工班 10 30 45 45 45 45 30 20 20 20 20 铁工班 10 40 50 50 50 50 40 30 20 20 20 焊工班 6 6 6 6 20 20 20 20 6 6 6 混凝土班 10 20 20 20 20 20 20 15 15 15 15 管道班 0 30 30 30 30 30 20 20 20 15 10 吊装班 8 8 8 12 12 12 12 12 12 8 6 瓦工班 10 20 30 30 30 30 30 30 30 20 10 杂工班 50 65 65 65 65 65 65 65 65 65 30 水电班 6 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 机修班 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 司机班 20 20 20 20 20 20 20 20 20 10 10 合计 172 331 346 350 344 344 309 284 260 231 179 : 第六章 安全生产、文明施工措施 第一节 安全生产措施 。 2、安全保证体系及程序 为了确保安全目标的实现,本工程建立完整的安全管理体系与程序,安全生 产保证体系程序如下图所示: 250 150 200 0 100 50 300 350 5月 3月 2月 1月 12月 司机班 机修班 水电班 安全网络 设备管理人员 各班组成员 各分部人员 项目部经理 工会 行政 党团组织 齐抓共管 安全督察部门 交通督察 劳动保护督察 安全生产督察 1、安全风险抵押 金制度、 2、伤亡事故罚款 和处分制度 3、表彰安全生产 单位和个人制 度 1、工班安全生产制度 2、机具设备安全检查制 度 3、安全无事故记录统计 制度 4、班前安全讲话制度 5、开展安全日活动 1、三级安全教育 2、特殊工种安全教 育 3、新工艺安全教育 4、改变工种时安全 教育 1、建立公司、项目部三级安全生 产 责 任制,各级主要领导为 责任人。 2、各职能部门制定安全生产制 度,落实安全措施。 3、施工中如出现事故,要坚持“三 不放过”处理原则 奖惩制度 工班安全生产制度 安全教育 安全生产责任制 目标管理 方针:安全第一 预防为主 目标:无安全事故 无违章作业 1、总结施工安全经验 2、找出施工安全生产管理的 薄弱环节,并提出改进措 施 3、做好安全生产的评比和奖 惩 1、安全技术交底 2、施工中各种不安全因素的控制 3、坚持和检查安全操作规程的措施 4、坚持的检查施工安全挂牌制 5、定期召开安全会议 6、做好信息反馈工作 杂工班 瓦工班 吊装班 管道班 混凝土班 焊工班 铁工班 木工班 搅拌桩队 钻孔桩队 材料人员 质安人员 测量人员 管理人员 按工程施工阶段投入劳动力情况(2009年~2010年) 1、施工组织设计有安全技术措施 2、机具设备状况符合安全要求 3、施工人员经过安全技术要求 4、建立各级施工安全责任制 5、施工安全防护设施及控制 6、不安全因素预测及控制 竣工时总结 施工中检查 开工前准备 施工检察 11月 10月 9月 8月 7月 6月

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