CMMI-支持-CM-配置管理方针-V1.0.docVIP

软件配置管理方针 前 言 软件配置管理方针为配置管理工作提供了工作内容和目标，配置管理应在本文的指导下坚持软件配置管理过程的持续改进。 目 录 1.1 目标 1 1.2 实践 1 应该对项目的整个生命周期中开发的所有软件产品实施软件配置管理。配置识别、变更控制和状态报告都应该被执行。如果一个项目的客户已指出用他们自己的配置管理实践，则当两套实践存在相互矛盾的地方时，客户的实践应该优先于组织的实践。 目标 软件配置管理的活动是有计划的。 所选择的软件工作产品是经过标识、受到控制并具有可用性的。 所标识工作产品的变更要受到控制。 软件基线的状态和内容要通知到受影响的组和个人。 实践 对每个软件项目，应该指定一个SCM人员负责计划和控制项目的SCM过程。 对每个软件项目，应该制定软件配置管理计划（SCMP），并在整个软件生命周期加以维护。应该在整个软件生命周期定期审阅SCMP，从而确定是否需要做必要的调整。 每个项目应该识别并在SCMP中记录欲置于配置控制之下的项。控制项最小应包括需求规格说明书、设计文档、测试文档、源代码、已获得的软件和用户文档。所有控制项应该有唯一标识方案。该方案应用在文件、嵌入的软件名称、说明书和其它用来记录、识别和描述软件的文档。 每个项目应该定义、建立和维护配置基线。应该在软件生命周期点建立基线，以便所包含的配置项有利于支持后来的开发活动或运行需要。每个基线定义应该记录在项目的SCMP中，并应该指出： 基线中包括的配置项 建立基线所处的软件生命周期点 认可的变更权威人士 基线的变更应该由变更权威人士控制。所有提议的变更应该按照要求的格式记录下来，并在实施前要求有变更权威的签字批准。这些变更包括增加、修改、删除配置项。 进行状态报告，识别所有基线项和相关文档的当前配置，以及所有变更的当前状态。 建立软件配置管理库，对所有基线项和相关文档进行存储、发行、版本控制、分类和恢复。 形成和维护的记录包括： 组成各种配置基线的所有项的内容和状态。 对基线项和相关文档的变更进行状态记录。 所有基线和相关文档的发布。 变更权威所作的关于基线和相关文档的变更控制的决策和采取的行动的记录。 为证实待交付系统的配置符合文档要求而进行的配置审计和检测的结果。 本方针下的所有报告和记录应该归档保存，置于软件配置管理库。这些记录的原件不能被发布或借给任何审定的团体，但原件的副本可以发布和借出。对任何指定项目，应该在软件产品退却两年后完成这些报告和记录。 SQA人员应该定期审查SCM活动是否符合SCM过程。 SCM人员负责本方针的具体实施。SEPG负责本方针的维护工作。 软件配置管理方针 广州润衡软件连锁有限公司 软件配置管理方针 第 1 页 111 1