社团干部考核评分表.doc

华中科技大学文华学院学生团体联合会社团干部考核条例 被考核者姓名： 职务： 考分： 项目 类别 要求 分值 附则及说明 得分 考核单位 加分项 1、考勤 （+9分） 1、准时上交学生团体联合会所需的各种资料； +3分 上交积极的加3分；上交按时的依次加1～2分。 人力资源（会员）部 2、按时参加社团干部会议，确保会议顺利进行； +3分 全勤加3分。 人力资源（会员）部 3、积极参加上级指示的各种活动； +3分 全勤加3分。 人力资源（会员）部 2、工作表现 （+6分） 工作积极、态度端正、认真做好本职工作； +6分 根据平时工作情况及效果酌情加分。 人力资源（会员）部 3、能力表现 （+8分） 1、创新能力：对学生团体联合会及社团内部管理，外部发展，有效运作提出合理建议，有自己独到的见解； +4分 根据工作记载与工作成绩依次加2～4分。 人力资源（会员）部 2、自主能力：创造性参与组织策划校内外重大活动且表现突出； +4分 根据表现情况依次加2～4分。 人力资源（会员）部 4、部门意见 （+6分） 有较强的综合能力﹙气质，形象，作风，基本能力等﹚； +6分 由人力资源部提出意见，根据表现依次加0～6分。 人力资源（会员）部 5、学习成绩 （+10分） 在学习上态度端正、认真刻苦，有较优异的成绩； +10分 学期末考试成绩优秀率达90%加10分；优秀率达80%～90%依次加7～9分；优秀率达70%～80%依次加4～6分。 人力资源（会员）部 6、社团星级 （+8分） 所带领的社团获得优秀星级社团； +8分 所带领的社团为五星级加8分；为四星级加6分；为三星级加3分。 监察部 7、部长评价（+4分） 有较强的人际交往与办事能力； +4分 由主席团及学生团体联合会各部门部长进行评价，依次加2～4分。 人力资源（会员）部 8、会员意见（+4分） 在社团会员中有较好的评价； +4分 随机抽取社团中30%的会员，通过打电话的方式了解其对该社团干部的评价，根据情况依次加2～4分。 人力资源（会员）部 扣分项 1、考勤 （-15分） 1、对需上交学生团图联合会的各种资料有拖拉行为； -5分 视情况严重性依次-0～5分。 人力资源（会员）部 2、在召开社团干部会议时迟到、无故缺席； -10分 迟到一次-2分，三次以上-8分，连续三次-10分；病事假必须有假条，无假条者一律视为无故缺席；无故缺席一次-3分，3次以上-10分；连续缺席3次或总计缺席5次视为自动离职。 人力资源（会员）部 2、工作表现 （-12分） 1、不认真填写值班记录，未按办公室管理条例存取档案，在值班时间与有关人员发生冲突； -3分 情节轻微者依次-1～3分，情节严重者劝退。 人力资源（会员）部 2、在社团活动中有意推脱责任，工作不积极； -4分 视情节严重性依次-2～4分。 人力资源（会员）部 3、工作中做出的行为有损学生团体联合会及干部自身形象； -5分 视其情况-2～5分。 人力资源（会员）部 3、学习成绩（-10分、） 在学习上不严格要求自己，学期末成绩出现挂科现象； -10分 学期末考试成绩挂5科及以上-10分；挂1～2科依次-2～4分；挂3～4科依次-6～8分。 人力资源（会员）部 4、部长评价（-4分） 在人际交往与办事能力方面存在严重问题； -4分 由主席团及学生团体联合会各部门部长进行评价，视情况严重性依次-3～4分。 人力资源（会员）部 5、会员意见（-5分） 在社团内部协调方面存在严重问题； -5分 随机抽取社团中30%的会员，通过打电话的方式了解其对该社团干部的评价，根据情况依次-3～5分。 人力资源（会员）部 6、个人行为 私自篡改考评分； / 有此行为者退出学生团体联合会。 人力资源（会员）部 学团联人力资源（会员）部 制 附注： 1、评分基本分为46分，考评成绩计算方法为：总评成绩＝基本分＋加分－扣分。学习成绩80分及以上为优秀，学习成绩优秀率的计算方法为：优秀率=80分及以上的科目数/学期末总科目数。（选修课不包括在内）； 2、基本分为46分，若扣分超过23分，分该社团将不再任用此人 社 团 干 部 考 核 条 例 华中科