[经管营销]瑞集物流公司级安全培训.ppt

在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或在48小时内 经抢救无效死亡的 职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命 伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动受到伤害的 视同 工 伤 的 条件 因犯罪或者违反治安管理死亡的 自残或者自杀的 醉酒导致伤亡的 不得认定或视同 工 伤 的 条件 可按比照工伤处理 在本单位集体食堂就餐发生非本人责任 的食物中毒的 参加本企业组织的体育比赛或代表本企业 参加体育比赛发生意外事故的 参加企业组织的受企业指派参加展览会 、政治活动期间发生意外事故的 应急处理 随着现代工业的发展，在任何活动中随时都有可能发生受伤事故。学习一些简单而正确的现场急救方法，就有可能减少自己或别人的伤残甚至拯救一些人的生命。 现场急救的目的是最大限度的降低死亡率和伤残率，提高伤者愈后的生存质量。原则快抢、快救、快送，即“三快”，动作迅速，方法正确。 紧 急 止 血 法 ： 指压法：通常是将中等或较大的动脉压在骨的浅面。 此法仅能用于短时间控制动脉血流。应随即继用其他止血法。 压迫包扎法：常用于一般的伤口出血。注意应将裹伤 的无菌面贴向伤口，包扎要松紧适度。 加垫屈肢法：在肘、膝等侧加垫，屈曲肢体，再用三角巾 等缚紧固定，可控制关节远侧流血。适用于四肢出血， 但已有或疑有骨关节损伤者禁用。 填塞法：用于肌肉、骨端等渗血。先用1—2层大的无菌纱布 铺盖伤口，以纱布条、绷带等其充填其中，外面加压包扎。 此法的缺点是止血不够彻底，且增加感染机会。 止血带法：能有效的制止四肢出血。但用后可能引起或加 重肢端坏死、急性肾功能不全等并发症，因此主要用于暂不 能用其他方法控制的出血。 十、安全事故管理及案例展示 安全事故管理 事故预防 总则 事故报告 事故调查 事故处理 责任追究 安全生产事故管理办法 事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于半小时内将事故向公司安全处汇报。 报告事故的内容 事故已造成或可能造成的伤亡人数和直接经济损失 事故发生的时间、地点以及事故现场的情况 已经采取的措施 事故的简要经过 事故报告 查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失 认定事故的性质和事故责任 提出对事故责任者的处理建议 提出整改和防范措施 提交事故调查报告 事故调查组履行下列职责 事故调查 确定事故责任者的原则 因设计上的错误和缺陷而发生的事故，由设计者负主要责任 因工艺条件或技术操作确定上的错误或缺陷而发生的错误，由工艺条件或技术操作的确定者负主要责任 因制造、施工、安装、检修方面的错误或缺陷而发生的事故，分别由制造、施工、安装、检修者负主要责任 因违章指挥或组织不当造成的事故，由指挥者负主要责任 因未及时解决安全生产隐患而引发的事故，由有关管理者负主要责任 因未严格贯彻落实安全措施而发生的事故，由执行者、组织者和现场安全监护人员共同负主要责任 因管理不善，发生重复性事故，由有关领导负主要责任 因违反规定或操作失误造成的事故，由操作者负主要责任 事故处理、责任追究 有下列情况之一的，首先追究领导责任 违章指挥、强令工人违规作业而造成的事故 不按规定进行安全教育和培训、未经安全考试合格即分配上岗操作业而发生 事故的 安全防护设施不齐全、设备失修或超负荷运行而造成事故的 劳动组织不合理，员工因过度疲劳造成的事故 安全规章制度或操作规程不健全、员工无章可循而发生的事故 事故发生后，不积极抢救或不采取防范措施，致使事故扩大、伤害程度加剧或 重复发生的事故 新建、扩建、改建的工程项目或含有技术更新内容的大修项目，未认真执行 “三同时”规定，或不及时整改隐患，挪用安全技术措施经费造成的事故 伤害 事故 不安全行为和不安全状态 人身健康及态度 社会及环境因素 社会及环境因素 人身健康及态度 事故 伤害 不安全行为和不安全状态 海因里希事故连锁理论（多米诺骨牌） 事故预防 能量或危险物质的意外释放是伤害的根本原因。为防止事故发生，可通过技术改进来防止能量意外释放，通过教育训练提高职工识别危险的能力，佩戴个体防护用品来避免伤害。 人的不安全行为或物的不安全状态。是导致能量意外释放的直接原因， 领导者管理缺欠、控制不力、缺乏知识。 员工因素，如能力、知识、训练；动机、 行为；肉体及精神状态； 反应时间；个人兴趣等。 设备缺陷、环境因素。 事故原因 1、人的不安全行为 2、物的不安全状态 3、环境的不安全因素 1、生理和心理因素 2、管理缺陷 3、技术、教育不良 直接原因 间接原因 事故原因分析 不安全行为分下面几类： 不安全行为——是指造成人身伤亡事故的人为错误。 操