备件供方管理规定(新).doc

批准： 王新霞 青岛啤酒榆林有限责任公司 管理标准 编号：M/0138-08-07-3-05 人力资源部审核：蒋志刚 修订状态： A/0 部门审核：张桂林 发布日期：2013.05.25 编写： 乔彦强 修订日期：/ 路径：管理标准/设备与基础设施管理标准/备品备件供方管理规定/三级文件/02/生产部 题目：备品备件供方管理规定 目的 通过制定并实施本规定，对供方进行综合评定及管理考核，提升供方绩效，稳定供应商队伍，保证备件质量，降低采购成本。 适用范围 本规定适用于公司五金、备件供方。 职责 3.1供方评定小组 3.1.1 职责 供方评定小组对供方进行综合评定，为采购提供依据，对供方进行管理考核。 3.1.2 组成 生产部部长、备件采购员、工程部部长、设备管理员、各使用部门部长、设备管理员组成，由生产部部长牵头，备件采购员负责具体组织、实施。 3.2批准生效 3.2.1供方年度综合评定：由各部门车间维修及使用人员反馈、使用部门备件管理员共同评分后交使用部门部长、生产部部长评定。 3.2.1备件采购员汇总年度得分并做评述，经生产部部长审核、工程部部长、主管领导审批报总经理批准后生效。 4.程序内容 流程 关键控制点 要点说明 1.供方评定 1.1要求 1.1.1每一年对供方进行一次综合评定。 1.1.2每年备件采购员汇总年度得分并做评述报公司领导审批。 1.2标准 1.2.年度供方等级综合评定按《备品备件供应商评价表》设定的评定标准执行。 1.3评定结果 1.3.1各使用部门分别按《备品备件供应商评价表》进行评分，对于相同供应商在多个部门供货的分分部门进行评分。 1.3.2年度等级评分得分为各部们年综合评分的平均值。 1.3.3根据供方年度评定得分情况划分为：A、B、C、D四个等级，A为优秀供方（120～100 分），B 为普通供方（100～80分），C 为合格供方（80～60 分），D 为待合格供方。（0～60 分）。 1.4结果处理 1.4.1年度综合评定结果处理 1.4.2对各部门综合评定低于60分的供方，应按照实际需求（专用设备、特种设备或指定代理商）协商提高供货质量或立即停止供货，直接列为淘汰供方并取消下年度供货资格。 1.4.3对年度综合评定低于70分的供方，必须通报其限期整改，对连续2次综合评定低于70分的供方，应立即停止供货列为淘汰供方并取消下年度供货资格。 1.4.4年度评定结果处理 5.3.2.1 对于年度等级评定为A、B 级的供方，在下年度供货时予以优先选择； 1.4.5评定为C 级的劣势供方需在下年度上半年进行供货试用，如综合评定得分低于70分的，应立即停止供货列为淘汰供方并取消下年度供货资格；如综合评定达到75分以上的可评定为合格供方，签订年度购销协议。 1.4.6评定为D 级的供方列为淘汰供方，取消下年度供货