第18章现代设计方法与软件工具概述.ppt

头脑风暴法(Brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人，美国学者阿历克斯·奥斯本。于1938年首次提出。 头脑风暴法的基本程序  头脑风暴法成功要点 1 自由畅谈 2 延迟评判 3 禁止批评 4 追求数量  1. 决策属性体系 * 第18章 现代设计方法与软件工具概述 §18－1 创新设计 §18－2 优化设计 §18－3 可靠性设计 §18－4 反求设计 §18－7 设计常用工程软件简介 §18－6 绿色设计 §18－5 并行设计 本 章 概 要 几种典型的现代设计方法和手段： 创新设计；优化设计；可靠性设计； 反求设计；并行设计；绿色设计； 常用工程软件 §18－1 创新设计 以满足产品质量、性能、时间、成本/价格综合效益最优为目的，以计算机辅助设计技术为主体，以知识为依托，以多种科学方法及技术为手段，研究、改进、创造产品活动过程所用到的技术全体的总称。 组成： ①基础技术：传统的设计理论与方法 内涵： ②主体技术：计算机辅助设计 ③支撑技术：现代设计方法学、可信性设计技术、 试验设计技术 ④应用技术：各个产品设计领域的具体技术群。 现代设计方法概述： §18－1 创新设计 定义： 内涵： 强调设计者的主导性和创造性。淡化权威及思维定势。 智力激励法； 设计者运用创造性思维，采用新技术、新原理和新手段，设计出新颖独特产品的一种实践活动。 在现代设计理论基础上，吸收多个相关学科的有益成分，经过交叉融合而成的一种设计技术和方法。 特征： 技法：表18-1 635法；CBS法；Delphi法； 5W2H法；奥斯本设问法；特性例举法； 联想发明法；综合类比法；组合创新法； Brainstorming 头脑风暴法； Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想。 奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃，打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。 头脑风暴的特点是让与会者敞开思想，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴。 可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑。发行其现实可行性的方法。 这是一种集体开发创造性思维的方法。 要推定一名主持人，1～2名记录员(秘书)。主持人的作用是在头脑风暴畅谈会开始时重申讨论的议题和纪律，在会议进程中启发引导，掌握进程.。记录员应将与会者的所有设想都及时编号，简要记录，最好写在黑板等醒目处，记录员也应随时提出自己的设想，切忌持旁观态度。 2 会前准备（座位排成圆环形） 3 确定人选（以8人～12人为宜)  4 明确分工  5 规定纪律 要集中注意力积极投入，不消极旁观；不要私下议论，以免影响 他人的思考；发言要针对目标，开门见山，不要客套，也不必做 过多的解释；与会之间相互尊重，平等相待，切忌相互褒贬等。  6 掌握时间 不超过三十分钟为宜.  1 确定议题  §18－2 优化设计 定义： 过程： 以数学规划为理论基础，以计算机为工具，在充分考虑多种约束的前提下，寻求满足某种预定目标的最佳设计方案。 数学模型： 1. 建立数学模型； 根据工作要求、专业理论、实践经验等。 2. 选择优化方法及相应程序； 3. 用计算机进行参数设计，对设计方案进行评价、优化。 §18－2 优化设计 数学模型三要素： 优化方法： 设计变量、目标函数、约束条件。 合适等约束法；主要目标法；线性加权和法； 无约束 有约束： 一维：黄金分割法、二次插值法； 约束随机方向法；复合形法，惩罚函数法； 单 目 标 多维：鲍威尔共轭方向法；梯度法； 牛顿法、变尺度法； 多目标： 根据约束条件和目标函数是否为线性函数分： 线性规划；非线性规划 复杂问题 理想点法；分目标乘除法，极大极小法； 分层序列法；协调曲线法；模糊加权法 §18－3 可靠性设计 可靠性： 可靠度计算方法： 1.串联系统： 零件数越多,可靠性越低,则系统可靠性越低; 零件在规定条件和规定的时间内完成规定功能的能力。通常用概率（可靠度Rt ）来表示。 0≤Rt ≤1 相应的失效率为：Ft= 1- Rt 取决于零件（单元）的可靠度 2.并联系统： 任一零件失效,则系统失效. 零件数越多,可靠性越高,则系统可靠性越高 所有零件失效,则系统失效. 3.混联系统： 串并联系统： 并串联系统： m行，每行n个零件