徐州市文化城地块开发策略研究(2011.7.2) 52p.ppt

1.土地利用情况 目标消费者 三. 总体定位与功能定位 购物、休闲娱乐、特色餐饮 消费能力高，讲究品位，精神需求较高 品质感——追求高品质、高精神享受体验 具有较高的收入，追求品位，注重消费的附加值 徐州市的中高收入、白领，文化创意人士 中产白领阶层 休闲娱乐、特色餐饮 与职业有关，对高品位休闲娱乐场所及特色产品感兴趣 压力感——背负工作任务 去徐州的频率和逗留时间都不定，注重利益 洽谈生意、开会、出差办公 商务人士 休闲娱乐、特色餐饮 特色购物、休闲娱乐体验、特色餐饮 观光、购买土特产、旅游纪念品 风味小吃、传统商品 主要消费行为 消费能力高，讲究品位和乐趣 消费比较务实，讲究性价比，对地方特色商品感兴趣 消费能力一般，对于地方特色商品兴趣浓厚 消费能力一般，偏好传统特色产品及小礼品、商品 价值观 生活方式 轻松型——体验生活，乐观的生活态度 体验感——体验探索、感受地方文化 新鲜感——对陌生事物有强烈的好奇心 感受型——追求场所体验，平时比较节省，偶尔奢侈消费一下 心理因素 休闲为主，追求时尚、品质，强调精神体验 追求新奇，喜欢探索，注重体验及融入地方文化 观光为主，参加旅游团，游览徐州旅游景点 注重消费环境，喜欢怀旧、历史氛围，喜好传统产品 特征 休闲度假 度假人士 旅游观光，猎奇，自助游、现代驴友 旅游观光，随旅游团出行 徐州大众消费者 定义 个人游游客 团体游客 大众消费者 文化城现有徐州市图书馆、 动漫博物馆等可利用资源，周边紧邻东坡运动广场、彭祖园，建议选择动漫产业作为文化城的特色进行培育，增加互动参与环节，把周边人气（针对未成年人）吸引聚集过来，产业方面可融入绘画、雕塑、影像、建筑、平面设计和工业设计等，这样共同形成多个创意组团，再配以相应的服务设施（餐饮、酒吧、娱乐）形成完整园区。文化城新定位是——以动漫产业为特色，互动参与为主要方式，多种文化产业并存，服务设施完善的创意产业园。 总体定位 三. 总体定位与功能定位 1.土地利用情况 内部功能定位 三. 总体定位与功能定位 1.土地利用情况 形象定位 三. 总体定位与功能定位 1.土地利用情况 文化城现状 四. 商业实施策略研究 图书馆 停车场 文化城 人防办 图书馆 市场 市属办公、图书馆 居住组团 文化创意公司 配套服务及商业 停车场 绿化广场 防护绿地 人防办 规划功能布局 四. 商业实施策略研究 城市主干道 主要车行道路 次要车行道路 主要步行道路 集中停车场 规划道路组织 四. 商业实施策略研究 P P P 主要绿化廊道 块状绿地 广场绿地 绿化主要节点 规划绿化景观 四. 商业实施策略研究 一期启动文化产业 一期广场用地 一期停车设施 整体打造绿化 二期文化创意产业 二期停车设施 三期文化创意产业 分期实施规划 四. 商业实施策略研究 2.徐州师范大学科技园 区域位置：位于徐州师范大学云龙校区，是徐州的文化中心和商业附中心。 规划总平面图 四. 商业实施策略研究 规划建筑透视图 四. 商业实施策略研究 规划建筑透视图 四. 商业实施策略研究 * * * * * XU ZHOU SHI WEN HUA CHANG DI KUAI KAI FA CE LVE YAN JIU 徐州市文化城地块开发策略研究 2011.7.02. 主 要 内 容 一. 文化城发展模式界定 二. 文化城资源条件分析 三. 总体定位和功能定位 四. 商业实施策略研究 五. 项目评价与风险分析 1.徐州是国务院公布的第二批三十八个历史文 化名城之一，禹贡九州的天下中心 2. 历史悠久，地杰人灵；千古龙飞地，一代帝 王乡 3.东襟淮海，西接中原，南屏江淮，北扼齐 鲁 ，素有“五省通衢”之称 4.国家园林城市 5.淮海经济区现代服务业中心 城市概况 一. 文化城发展模式界定 文化城地块隶属于泉山区，位于徐州市中心区南侧，西面与云龙湖风景区毗邻，背靠云龙山，地理位置得天独厚，依靠泰山路、凤鸣路于城市联系，交通十分便利。本次研究面积7.25公顷（108亩）。 一. 文化城发展模式界定 项目区位 市中心 云龙山 本案 近年来市委市政府对文化产业加大重视和支持，创意68、老东门、中国矿业大学软件园和师范大学创意产业园等众多项目得以规划并实施，不仅有力推动了文化产业和现代服务业的发展，还盘活城市土地资源。 项目背景分析 一. 文化城发展模式界定 创意68 老东门 中国矿业大学软件园 师范大学创意产业园 另一方面随着云龙山风景区的不断改造升级，有丰富文化底蕴的云龙山正在焕发新的活力，而云龙山东麓的文化城地块却由于历史遗留原因长期搁置，造成城市土地资源巨大浪费，本次结合市委市政府发展文化产业的契机，决定