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项目状态报告 演示者姓名 演示文稿日期 项目概述 项目是关于什么的? 定义此项目的目标 定义此项目的范围 当前状态 自上一个里程碑起进度如何? 哪些任务已完成? 已解决了哪些问题? 出现了哪些新问题?* 项目当前是提前、正常还是延迟? 如果已延迟，缓解计划是什么? 问题和解决方法 问题的说明 如何解决? 它对项目有什么影响，影响程度如何? 时间 成本 其他 日程表 日程表 日程表 展望未来 何时是下一个里程碑? 预期可交付结果是什么? 已知风险和问题 这些问题的调查日程表是什么? 立即要采取的下一步是什么? 依赖项和资源 附录 附录 预算 设计文档 市场营销计划 补充文档 联系信息 此模板可用作起始文件以更新项目里程碑的更新。 节 右键单击幻灯片以添加节。 节可以帮助您组织幻灯片或促进多个作者之间的协作。 备注 使用“备注”节传递备注或为受众提供其他详细信息。 演示过程中，可在“演示文稿视图”中查看这些备注。 请记住字体大小(对于可访问性、可见性、录像和联机生产都非常重要) 协调的色彩 特别注意图形、图表和文本框。 请考虑与会者将以黑白或灰色调打印。 请运行测试打印，以确保当以纯黑白和灰色调打印时，您的颜色工作正常。 图形、表格和图表 保持简单: 如果可能，请使用一致的、不分散的样式和颜色。 标记所有图表和表格。 * 项目是关于什么的? 定义此项目的目标 它是类似于过去的项目还是一项新工作? 定义此项目的范围 它是一个独立的项目，还是与其他项目相关? * 注意，此幻灯片对于每周状态会议不是必要的 * * 如果这些问题中任何一个导致计划延迟或需要进一步讨论，则将在下一张幻灯片中包括其详细信息。 * 如有多个问题，请根据需要重复此幻灯片。 可根据需要将此幻灯片和相关幻灯片 移动到附录或隐藏。 * 以下幻灯片使用 SmartArt 图形显示日程表的几个示例。 包括该项目的日程表、明确的标志性里程碑和重要日期，并突出显示当前的项目。 * 哪些依赖项影响此项目的日程表、成本和输出? * 如果需要更多详细信息或补充幻灯片，请准备附录的幻灯片。 如果演示文稿稍后分发，则附录也非常有用。 * * 此模板可用作起始文件以更新项目里程碑的更新。 节 右键单击幻灯片以添加节。 节可以帮助您组织幻灯片或促进多个作者之间的协作。 备注 使用“备注”节传递备注或为受众提供其他详细信息。 演示过程中，可在“演示文稿视图”中查看这些备注。 请记住字体大小(对于可访问性、可见性、录像和联机生产都非常重要) 协调的色彩 特别注意图形、图表和文本框。 请考虑与会者将以黑白或灰色调打印。 请运行测试打印，以确保当以纯黑白和灰色调打印时，您的颜色工作正常。 图形、表格和图表 保持简单: 如果可能，请使用一致的、不分散的样式和颜色。 标记所有图表和表格。 * 项目是关于什么的? 定义此项目的目标 它是类似于过去的项目还是一项新工作? 定义此项目的范围 它是一个独立的项目，还是与其他项目相关? * 注意，此幻灯片对于每周状态会议不是必要的 * * 如果这些问题中任何一个导致计划延迟或需要进一步讨论，则将在下一张幻灯片中包括其详细信息。 * 如有多个问题，请根据需要重复此幻灯片。 可根据需要将此幻灯片和相关幻灯片 移动到附录或隐藏。 * 以下幻灯片使用 SmartArt 图形显示日程表的几个示例。 包括该项目的日程表、明确的标志性里程碑和重要日期，并突出显示当前的项目。 * 哪些依赖项影响此项目的日程表、成本和输出? * 如果需要更多详细信息或补充幻灯片，请准备附录的幻灯片。 如果演示文稿稍后分发，则附录也非常有用。 * *