佛山市穗光装饰材料有限公司绩效考评表仓主管.docVIP

佛山市穗光装饰材料有限公司绩效考评表 填表日期： 部 门 仓库 部 姓 名 职 务 仓库主管 特 考 10分 迟到早退（1分） 旷 工 （2分） 公司制度纪律 （2分） 工作失误 （2分） 恶性事件 （2分） 工作态度（1分） 常 规 考 核 标 准 直接主管考评 考核小组考评 工 作 绩 效 50分 1.仓库商品摆放有序，收发商品快捷准确便利。 达到10分，一般8分，未达到6分 2.及时跟踪采购商品和销售商品，根据手续齐全的单据对商品数量质量安排验收人员和仓管员进行验收。 达到10分，一般8分，未达到6分 3.根据库存状况及时有效书面上报库存积压商品和销售状况，（每周一次） 达到5分，一般4分，未达到3分 4. 带领部门完成仓库考核目标，准确提供商品库存信息，对公司资源信息保密 达到10分，完成80%-99%，8分，80%以下6分 5. 作好仓库商品摆放，商品整理，防火防盗防蛀 达到10分，一般8分，未达到6分 6. 客户对仓库的投诉率小于3次，销售部门直接投诉小于2次 （部门考核目标） 小于3次5分，3-4次4分，5次以上3分 管 理 绩 20分 1.对销售库存控制方面提供良好建议 良好建议达成5分，一般建议3分，无建议0分 2.下属行为管