仓库生产绩效考核指标体系.PPT

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仓库生产绩效考核指标体系

一、仓储成本的构成 仓储成本是发生在货物储存期间的各种费用支出。 仓储运作成本 仓储存货成本 缺货成本 在途存货成本 1、仓储运作成本 发生在仓储过程中,为保证商品合理储存,正常出入而发生的与储存商品运作有关的费用。由仓储部门控制。 仓储运作成本 =固定成本+ 变动成本 固定成本 是在一定的仓储存量范围内,不随商品出入库量变化的成本。主要包括①房屋折旧;②设备折旧;③房屋租金;④人工费用。 变动成本 仓库运作过程中与商品出入库货量有关的成本。主要包括①水、电、气费用;②设备修理费用;③工人加班费用;④货品损坏成。 2、 仓储存货成本 由于存货而发生的除运作成本以外的各种成本。由存货控制部门控制。 仓储存货成本 = 订货成本 + 资金占用成本 + 存货风险成本 订货成本 企业为了一次订货而进行的各种活动所产生的费用。如差旅费、通信费等。 资金占用成本 为购买货品和保证存货而使用的资金的成本。 存货风险成本 发生在货品持有期间的,由于市场变化、价格变化、货品质量变化所造成的企业无法控制的商品贬值、损坏、丢失、变质等成本。 3、缺货成本 由于库存供应中断而造成的损失. (1)安全库存的存货成本 为防止因市场变化或供应不及时而发生存货短缺现象,企业会考虑保持一定数量的安全库存及缓冲库存,以防在需求方面的不确定性。安全库存既可以减少货品短缺的可能性,同时也会增加仓储成本。 (2)缺货成本 (1)内部缺货:企业内部某个部门得不到全部订货(原材料)。 (2)外部缺货:企业的客户得不到全部订货(产成品) 。 导致下列情况发生: ①延期交货:产生特殊订单处理费用和运输费用。 ②失销:可能造成一些用户转向其他供应商,从而带来利润的损失。 ③失去客户:客户永远转向另一个供应商。损失难以估计,既有利润损失,又有商誉损失。 4.在途存货成本 产生于运输途中的费用。与运输方式有关。 如果仓储企业以目的地交货价销售商品,就意味着企业要负责将商品运达客户,当客户收到订货商品时,商品的所有权才转移。这时,从财务的角度来看,这种在途商品在交给客户之前仍然属于企业所有,因此,企业应该对运输成本与在途存货持有成本进行分析。 二、仓储成本的计算目的 1、为各个层次的经营管理者提供物流管理所需的成本资料。 2、为编制物流预算以及预算控制所需的成本资料。 3、为制订物流计划提供所需的成本资料。 4、为监控仓储管理水平而收集的各种成本信息。 5、提供价格计算所需的成本资料。 三、仓储运作成本的计算方法 四、仓储存货成本的计算方法 A. 购进存货成本的计算 B. 仓储成本的不同计算方法: 按支付形式计算。如搬运费、保管费、人工费、材料消耗费等。 按仓储活动项目计算。如入库费、出库费、分拣费、盘点费等。 按适用对象计算。如按产品、储位不同分别计算仓储成本。 C. 销售存货的成本计算 §2 仓储成本控制 一、影响仓储成本的因素 ① 取得成本(运作成本) ② 储存成本(存货成本) ③ 缺货成本 ④ 运输时间(在途成本) 二、 仓储成本控制的原则 A.政策性原则 1、质量和成本关系; 2、国家利益、企业利益和消费者利益的关系; 3、全面性 B.经济性原则 推行仓储成本控制而发生的成本费用支出,不应超过因缺少控制而丧失的收益。 三、降低仓储及配送成本的思考方法 a. 差异化——产品特征不同,客户群体服务需求也不同。 b. 混合法——配送业务一部分由企业自身完成。 c. 合并法——一是配送方法上的合并;另一个则是共同配送。 降低仓储及配送成本的思考方法 d. 延迟法——对产品的外观、形状及其生产、组装、配送推迟到接到客户订单后再确定。 实施方式:生产延迟(或称形成延迟)和物流延迟(或称时间延迟)

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