甬台温水泥搅拌桩成桩合格率控制qc结题报告.docx

甬台温高速公路复线温州瑞安至苍南段工程土建施工第11施工标段水泥搅拌桩成桩合格率控制QC小组 中交第三公路工程局有限公司甬台温高速公路复线温州瑞安至苍南段工程土建施工第11施工标段项目经理部目录一、课题背景3二、小组成员概况3三、课题选择4四、目标设定4五、目标可行性分析5六、原因分析6七、制定对策6八、实施对策6九、效果检查6十、巩固措施7十一、总结7水泥搅拌桩成桩合格率控制QC结题报告一、课题背景1、工程概况甬台温高速公路复线温州瑞安至苍南段土建施工第11施工标段项目经理部位于温州市苍南县马站镇，起迄桩号K365+600～K370+485，路线长度4.885km，合同总额4.66亿元。主要工程内容为：路基、桥涵、隧道工程等的施工及缺陷责任期缺陷修复，其中渔寮隧道（隧道全长5870m，其中本标段部分右洞长2650m,左洞长2660m），路基挖方约85.9万m3、路基填方约123万m3(包括土石方84.7万m3、填石23.2万m3、级配碎石15.1万m3），西边村桥128.26m/1座，西边水库中桥102.14m/1座，马站互通式立交1处（其中主线桥35m/1座，匝道桥363.06 m/2座，天桥78.2m/1座），盖板涵1座，圆管涵6座，箱涵3座等。2、选题理由（1）本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求；（2）喷浆水泥搅拌桩是软基处理的关键工作，技术含量高，质量要求高，工期紧，项目部尚无相关经验。（3）熟练掌握水泥搅拌桩的各种技术参数，如钻进速度，提升速度，喷浆压力等数据。二、小组成员概况QC小组成员概况表小组名称中交三公局一公司甬台温高速复线第十一合同段项目经理部QC小组成立时间2017年2月小组类型攻关型小组注册号活动时间2017.2.25～2017.12.10活动次数2注册时间序号姓名性别年龄职务职称职责小组分工备注1肖俊毅男37项目经理工程师组长全面负责2徐强男39总工程师工程师副组长策划组织3王兵男33工程部部长组员方案制定、质量检查4赵永发男33试验室主任工程师组员试验控制5李忠民男30测量队长组员测量控制6董志卫男30现场技术员助工组员现场控制7刘艳春男28试验员组员试验控制8陈儒林男23资料员组员资料整理三、课题选择为使水泥搅拌桩施工成桩合格率满足项目部要求，我们以“水泥搅拌桩成桩合格率控制”为课题，继续进行合格率控制为课题，深究研讨，争取更上一个台阶。四、目标设定根据项目部要求，我们将目标设定为：将水泥搅拌桩施工成桩合格率从92%提高到94%。五、目标可行性分析小组对本工程中期水泥搅拌桩施工质量检验记录进行了统计，按照质量缺陷数据进行分类、整理，制成调查表如下：水泥搅拌桩施工质量缺陷调查统计表序号缺陷类型频数(点)频率（%）累计频率(%)1强度不足116.7%46.7%2桩体不均匀116.7%80.0%3垂直度差233.3%86.7%4桩径不足00%93.3%5桩长不够233.3%100.0%合计6100.0%从上表中可以看出实施对策后影响水泥搅拌桩成桩合格率的主要症结是垂直度差和桩长不够，占到总因素的66.66%。强度不足和桩体不均匀只占到总因素的33.4%，成为了次要因素，说明中期施工中对前期分析出的要因实施对策起到了明显的效果。对于目标是否可行，小组成员做了以下调查分析：垂直度差和桩长不够占到总因素的83.3%，如果能够解决这两个关键问题，则可提高水泥搅拌桩施工成桩合格率至：（66+4）/72=97%＞94%；由以上分析，小组人员认为目标是可以实现的。六、原因分析针对进一步提高水泥搅拌桩施工成桩合格率的主要症结出制度差和桩长不够，QC小组成员对中期施工记录及相关资料进行收集审查与分析，最终确定认为是由人员操作不当引起的。七、制定对策针对这两个要因，我们小组组织讨论会，制定了以下对策：1、组织水泥搅拌桩施工人员进行讨论，互相交流以及总结中期针对前期施工现状实施对策的施工过程中的收获和经验，并对施工人员进行专业培训；2、建立水泥搅拌桩（喷粉）施工的质量管理点，指导本工程的施工控制；3、定期对施工机械进行检查。八、实施对策8.1对策实施1：组织讨论会 每月定期组织QC小组成员、水泥搅拌桩施工人员召开讨论会，施工人员之间、QC成员之间、施工人员与QC成员之间互相讨论、交流，各抒起见，对近期水泥搅拌桩施工进行总结，并分享各自的收获、经验以及可以改进之处。总结经验，作为往后水泥搅拌桩施工的主要控制点。并对施工人员进行专业培训，提高施工人员的敬业精神，提高施工质量。8.2对策实施2：建立质量管理点建立水泥搅拌桩施工的质量管理点，由现场技术员进行现场控制，监督并指导施工人员施工，并定期通知其他QC成员进行测量控制、实验控制、质量检查。8.3对策实施3：定期对施工机械进行检查定期对施工机械进行检查，防止因机