应用TnPM管理,规范仪表设备维护体系.pdf

应用应用TnPMTnPM管理管理，规范仪表设备维护体系规范仪表设备维护体系 房红 408601 重庆建峰化工股份有限公司化肥分公司 前言 重庆建峰化工股份有限公司化肥分公司是年产重庆建峰化工股份有限公司化肥分公司是年产3030万吨合成万吨合成 氨和52万吨尿素的大型化肥装置。仪表系统主要包括主控DCS、 PLC系统、压控室的压 缩机组控制系统缩机组控制系统；现场现场 的各种变送器、温度元 件、开关、探头、调节 阀等；包装楼的计数器 、电子称等设备。一化 运行行近2020年年，设备设备老化化 严重。装置的稳定运行， 离不开仪表系统的“精密 、、精确精确、、精细精细”的运作的运作。。 这些都决定了仪表系统 的维护体系必然走上规范的精细化管理之路。 2、概述 仪表车间是仪表车间是一个具有维修性质的车间个具有维修性质的车间，承担着化肥装置承担着化肥装置 仪表系统的检修和维护工作。装置运行十多年之后，仪表电子 元件老化问题日益严重，仪表故障率增多，为化肥装置的“安、 稳稳、长长、高高、优优””运行带来了运行带来了一定的影响定的影响。在此现状之下在此现状之下，化化 肥分公司自全面推行TnPM管理体系以来，不但严格执行6S规 范，而且我们根据设备状况因地制宜地制定了较为完善的设备 维护体系。 仪表车间根据自身特点，将精细化管理精髓运用到车 间的各项间的各项工作中去作中去，这两年更是将推两年更是将推进重心向向生产现场和设备产现场和设备 性能的改善上转移，规范现场管理和设备维护保养，加强隐患 控制，不断改善仪表设备性能。在TnPM全员建设方面,努力消 除模糊概念除模糊概念，，打破信息隔绝打破信息隔绝，，建设建设一支熟悉现场支熟悉现场、、精通理论和精通理论和 推进方法的员工队伍。 3、完善TnPM管理制度体系，规范精细化管理流程 TT ｎｎPMPM管管管管理理制度制度制度制度 日常管理制度日常管理制度 现场管理制度现场管理制度 评审奖励制度评审奖励制度 制定了8类T ｎPM制 度度，工作有章可循工作有章可循 了 4、完善仪表设备工作流程，规范改善各项工作 仪表设备维护体系 强化现场管理 规范设备维护保养 加强仪表设备隐患控制 建立维修策略建立维修策略 维修统计分析管理维修统计分析管理 （1）、强化现场管理，规范现场整治 1.工作的重点就是现场仪表检修维护、清查六源 3.根据规范进行仪表设备的维护和保养 2.加强培训，确保员工能够执行公司相关规范 4.保证现场仪表设备处于完好状态 仪表支架C DD电缆压盖电缆压盖 现场电缆B 现场整治 E桥架 89项 气源管线A F根部阀 （2）、规范设备自主维护保养，可视化指导现场维修 按照按照TnPMTnPM体系要求体系要求,,做好设备的清扫做好设备的清扫、点检点检 （（监测监测））、保养保养；按照按照5W2H5W2H 的方的方 法，将详细的规范（如《仪器仪表维护检修规程》），结合清扫标准、点巡检标 准、润滑标准编制出主要仪表设备的维护指导书，作为日常维护检修的理论依据 、培训教材。 同时为完善自