某某大桥企业文化理念手册.doc

目 录 员工誓言 2 第一章 “三个和谐统一”企业哲学 3 第二章 目标与战略 5 企业目标 5 战略思维 7 第三章 核心价值观 9 第四章 经营原则与行为准则 12 经营原则 12 组织行为准则 12 员工行为准则 15 员工誓言 “我们坚信” 我们坚信，我们必将创造世界一流大桥！ 我们坚信，我们必将为国家民族赢得骄傲！ 我们自豪，我们为建筑现代文明而努力！ 我们自豪，我们是无坚不摧的团队！ 我们自豪！ 我们坚信！ 第一章 “三个和谐统一”企业哲学 “最优产品、服务与企业、股东利益和谐统一； 企业、股东利益与员工利益和谐统一； 企业发展与社会责任和谐统一。” “三个和谐统一”哲学是企业的灵魂，是和谐社会伦理原则、以人为本科学发展观和社会主义市场经济原则与企业实际相结合。 和谐社会伦理原则确定企业的使命是实现社会价值，促进社会发展；以人为本科学发展观、社会主义市场经济原则要求企业在内部及利益相关者之间形成利益平衡的机制。和谐社会伦理原则、以人为本科学发展观和社会主义市场经济原则相结合确立了企业实现自身价值与社会价值的高度统一。 企业的发展历程始终坚持着和谐社会伦理原则、以人为本科学发展观和社会主义市场经济原则的高度统一，并创造性的形成“三个和谐统一”的企业哲学。 “三个和谐统一”哲学揭示了四个层面的含义。 市场经济条件下企业的伦理原则与企业发展运行机制的和谐统一； 顾客、股东、企业、员工、社会现实利益的和谐统一； 顾客、股东、企业、员工、社会共同发展的和谐统一； 企业使命与国家民族责任感、荣誉感的和谐统一。 “三个和谐统一”哲学创造性地解决了企业持续发展必然经历的五个矛盾。 解决了提供最优产品、服务与成本控制和实现企业、股东利益最大化的矛盾。企业、股东利益的最大化必须以提供最优的产品与服务为前提；提供最优的产品与服务又必须保证企业、股东利益最大化。这就要求把握好产品、服务与企业、股东利益最大化之间的度。这个度就是在企业长远目标、中期战略与现实计划指引下，符合最佳投入、产出比的基础上，提供高市场价值的产品与服务。 解决了现实利益与长远利益的经营矛盾。实现现实利益是企业追求长远利益的前提；而长远利益是现实利益在时间上的延续。这就要求把握好利益在相对长期的时间段上分配的度。这个度就是在企业长期目标、中期战略与现实计划的指引下，符合最佳投入、产出比的基础上，实现市场、资本、技术、人才、社会、公共关系、信息等资源的最大化集合。 解决了企业长远发展与员工个人成就的核心竞争力矛盾。人才是企业的核心竞争力。企业的长远发展必须依靠员工的利益发展得到落实，企业必须始终坚持用机会吸引人，用文化凝聚人，用平台磨练人，用事业成就人的的原则。员工利益发展的最终体现是依托企业实现个人成就，这就意味着员工必须与企业共历艰险、共享利益、共同发展。 解决了企业经营自利性与贡献社会公利性的利益分配矛盾。企业发展必须创造社会价值，履行社会责任，促进社会发展，这是企业存在的本质意义。社会是企业生存的摇篮，是发展的力量源泉，因此，社会当然应该创造企业生存发展的有利条件。这就要求把握好企业自利最大化与社会公利持续化之间的度。这个度取决于企业集成的每一位成员的人生观、社会责任感；取决于企业对现实利益与长远利益的和谐统一认识。 解决了企业利益与股东利益之间的矛盾。股东利益是企业利益的初始化体现，股东利益的实现是企业诚信的出发点，也是企业使命之一。企业必须实现股东利益最大化，保证股东的发展，才能保证企业利益持续平稳地实现。企业利益的实现是股东利益实现的前提条件。股东要实现自身利益的最大化，必须保证实现企业利益的最大化与企业的健康发展，保证企业提供最优产品与服务，实现企业的社会价值，保证员工利益得到实现。这就要求把握好企业利益持续化与股东利益最大化之间的度。这个度取决于股东对企业长远目标、中期战略与现实计划的高度认同与广泛支持，取决于企业与股东间长期的、稳定的、牢固的信任，也取决于企业对股东统一意志的贯彻程度与实现程度。 第二章 目标与战略 企业目标 “建设一流世界级大桥； 探索混合经济管理模式； 培养创新型专业团队。” 四个一流：适用一流、质量一流、技术一流、形象一流。 “适用一流”要求使用设计的科学性、便利性、前瞻性达到世界一流水平。 “质量一流”要求安全设计的科学性、前瞻性；工程控制的科学性、严密性；经营维护的科学性、精细性达到世界一流水平。桥的全面质量达到世界一流。 “技术一流”要求创造性地采用世界先进的工程技术，通过现代企业的经营管理模式，使综合技术应用达到世界一流水平。 “形象一流”要求具有与环境、人文、时代发展、经济成就相吻合的，可与世界一流同类桥梁形象相媲美的形象表现。 四位一体：开发者与投资者、合作者、监管者形成四位一体的建设开发共同体。 党的十六届