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2009中国女性领导力论坛 2009年05月23日 2009中国商界女性领导力论坛暨“30位年度商界木兰”颁奖典礼 主持人袁岳：尊敬的各位领导、各位朋友，大家下午好。 这个论坛或者是今天后面进行的颁奖活动，我们要认认真真把这个戏演好。本来作为主持人我一个串词，但是不想照着串词念了，我用两组数据说明。大家想想，我们这个论坛目的是为了帮助大家脑子振荡一下，帮助大家想问题。如果我们做任何一次抽样你会发现，中国人男人和女人是一半一半，男人稍微多一点一点。但是如果用新生儿出生率就出现一个问题，男初生的时候数字就会多一点，多一点说明了什么，说明不光我们今天说男女都一样，或者我们说女孩比男孩更重要，有人认为给她的机会比男孩少一点。 另外，每100人创业者中间有21个是女的，为什么女的比男的少这么多呢？现在即使是在女的比男人高了很多，但是也不对应该是一半一半，在我们今天参加这个领导论坛的，我们上台有很多女性领导人，我们今天被表彰企业领导人一定是属于100个里面活着的一定是创业者20多个里面的，所以我们如果说把她们算领导人，她们也是20多里面的。今天女性领导人，他们来到这个台上，在她们企业的主席台上，组织领导的岗位上。大家可以看到一个女性领导人，要走上那个途径，走上那个位置，那个门，那个路。要比我们男人窄得多，因为她的比例比较小，我们要表章的人很有限，包括我们跟我们分享话题女性人数有限。是为什么呢？她们代表有限人群发出信息，今天这样一个论坛上面是特别值得我们重视的。 第二组数字是从泰坦尼克号过来的，当时活着的人女人都出去了，当时活的中间女人和小孩占62%，剩下的是男人。在那样的场合当中，如果我们把三等舱分开来看，头等舱成活率是60%，二等舱是40%多，三等舱是20%多，这样的话女性成活率要高一些，同时一个女人同时有领导的威望权势和财富大概是成活率是最高的。假设今天是泰坦尼克号，谁为成为幸存者，我们谁愿意给其他人存活的机会，或者是觉得我很重要必须得活着，我要把这样的问题给到今天参会的每个人，包括一会儿发言的女性的领导人，今天是一艘将沉的泰坦尼克号，谁将会存活。 这跟我们的其实也有相关性，有的人说把女人单独拿出来是没有意义的，如果不能跟男人联系在一起的话，不能把这个放在整个的话题里面的话，今天的女性论坛如果不请我过来的话，这个意义就稍微弱了一点点了。 下面，有请一位男人的代表，中国企业家杂志社社长刘东华先生来致欢迎词，有请。 刘东华：谢谢主持人袁岳替我说了很多该说的话。 尊敬的各位木兰、各位嘉宾、各位朋友，大家下午好。我还是要代表中国企业家杂志，代表主办单位对各位朋友的光临表示热烈地欢迎和衷心地感谢。 在座的各位老朋友尤其是女性朋友，女性的企业家，近些年都给我一些要求，说《中国企业家》报告了一些男企业家，包括一些评价。大家知道我们过去做的很多年的两个评价，一个是最具影响力的企业领袖，每年25位，一个是最具成长性行企业，每年评21家，基本上都是男性。在25位企业领袖里们，我们评了7年了，唯一一个入榜是原来宝钢董事长谢企华女士。但是我觉得她可能主要是做一个女企业家，而是做一个大企业一个领导人。 我每次听到朋友们这样的对我这样的要求都觉得有一些压力，但是一直没有特别认真的对待。现在之所以认真对待了，其实我还是说一句对不起，对不起我们女性朋友、女性的企业家，还是源于你们的需要。而是源于这个世界的需要，大家看看这个已经被男权社会遭劫成什么样子了，因为我们的女性领导力，再不出来这个世界就岌岌可危的了。所以袁岳刚才说了泰坦尼克号大部分活下来的是女性和孩子，他们活下来不是为了他们，她们活下来世界才能更健康所以，女性活了下来。是为了世界，所以女性必须活下来。 我们第一届商界木兰，我们做这个事，有人说听起来像是噱头，实际上是认真的。我曾经在一个女性论坛上，我曾经提出8个字，女性特点就是“捍卫底线、追求无限”，把底线看得非常重要，只要捍卫底线才有机会希望，追求无限。现在大家看一看，我们世界底线已经出了问题。最大的底线是安全的底线，安全的底线出了问题。因为男人开车，更要紧是速度，一路狂奔，但是底线是的制度，该刹车的时候一定要知道刹得住车，这个世界才会安全。最近我提出另外8个字，叫“先问是非，再论成败”。大家想一想，我们的女同胞，女性她们重要特点就是道德感，是非感特别强。你得知道什么是对，要做正确的事情，先问是是非再看成功不成功，成败是第二位的。今天主宰这个逻辑不是这样，是不问是非，只问成败，不问是非可能就漠视别人、漠视环境、漠视未来，结果成功的人越多，这个世界越来越危险。所以需要女性出来，要捍卫是非，捍卫这个底线。 第三个也是8个字，我说女性领导力，重要特点是创造需求，掌握和经营标准，“创造需求经营标准”，男人在这个世界上追求成功，主要方式是强加、征服，用强加和政府的方式