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我国民营企业如何创造国际化经营竞争优势 摘要：如何迎接全球化的挑战，是中国经济和中国企业面临的重大 课题。尤其是对于蓬勃发展的中国民营企业来说，不论是否自觉，是否愿 意，民营企业已无退路，必须要积极参与国际竞争，实施国际化经营。而 民营企业实施国际化经营是一项复杂的系统工程，需要我国政府、民营 企业群策群力建立持续的竞争优势，是民营企业走上可持续发展之路的 有效途径。 关键词：民营企业；国际化经营；竞争优势 ’()*+,-*. /* 0 ) ,1 2345+*,1* 67))51 85+ 1,*251,6 71*7+4+2)7) ,19 7-5153: *5 )*;9: 51 lt;5= *5 (7 21 8,-7 58 *lt;7 21*7+1,*251,6 -lt;,6671gt;7)? @5*lt;7+ *lt;7 1,*251,6 71*7+4+2)7) lt;,A7 *lt;7 *;2*251 15+ *lt;7: ,+7 =26621gt; *5 ，*lt;7+7 2) 15 (,-B=,: *5 ,**719 *lt;7 21*7+1,*251,6 -5347*2*: ,19 7C7-;*7 21*7+1,*251,6 3,1,gt;7371*? 2* 2) , -53462-,*79 ):)*73,*2- 4+5gt;+,3 85+ 1,*251,6 71*7+4+2)7) *5 7C7-;*7 21*7+1,D *251,6 3,1,gt;7371*，=lt;2-lt; 1779) *lt;7 gt;5A7+1371* ,19 4+2A,*7 71*7+4+2)7) 0 -56D 67-*2A7 7885+*) *5 -51)*+;-* *lt;7 -5347*2*2A7 ,9A,1*,gt;7，,19 =lt;2-lt; ,6)5 2) ,1 7887-* =,: 85+ 4+2A,*7 71*7+4+2)7) *5 (721gt; 51 ,1 6,)*21gt; 97-7654371* =,:? B7:=5+9). 4+2A,*7 71*7+4+2)7； 21*7+1,*251,6 3,1,gt;7371*； -5347*2*2A7 ,9A,1*,gt;7 我国民营企业如何创造国际化经营竞争优势 （江西财经大学 EF’学院，江西 南昌 GG;;amp;G） ! 华梅芳 一、民营企业实施国际化经营与竞争优势 中外学术理论界均认为企业国际化经营是企业参与国际分 工，由国内企业发展为跨国公司的过程。它是企业融入世界经济， 在国际范围内配置产品、资本、技术、人力等资源，实现可持续发 展的经济行为。在全球化的环境中，一个仅在国内配置资源的企 业，面对许多在全球范围内调配资源的竞争企业，是难以生存和 发展的，国际化经营已成为企业成长的一般方式。 目前，我国已加入HIJ，意味着我国企业也必定要全方位高 层次地融入全球化的时代进程。如何迎接全球化的挑战，抓住全 球化的机遇，是中国经济和中国企业面临的重大课题。尤其是对 于蓬勃发展的中国民营企业来说，不论是否自觉，是否愿意，民营 企业已无退路，不可能置身度外，必须积极参与国际竞争，积极开 展国际化经营，这是我国民营企业走上可持续发展之路的有效途 径。由此，我国民营企业面临的已经不是要不要实施国际化经营 的问题，而是在全球化的市场竞争中如何赢得国际化经营竞争优 势的问题。因为，具有强大竞争优势的跨国公司是 !amp;世纪世界各 国经济发展的主角，国家间的经济竞争实质上就是各国跨国公司 的竞争，因此要提高我国的国家竞争力，民营企业作为我国国民 经济的重要组成部分，就必须大力提高国际化经营竞争优势以使 其成为具有国际竞争力的中国跨国公司。 民营企业国际化经营竞争优势是指实施国际化经营的民营 企业在国际化经营活动中相对于本国国内企业、东道国和第三国 企业所具有的生产、营销、组织、技术、KLM、管理等方面的优势， 民营企业开展国际化经营不仅是企业实现竞争优势的过程，也是 民营企业在更大的范围内寻求竞争优势的过程。一家原来没有优 势的民营企业，可以通过对外直接投资、跨国经营学习和积累国 际经验，逐步形成和发展自己的竞争优势。通过国际化经营获得 国外有利的经营条件从而增加自己的优势，实际上是各种类型企 业开展国际化经营普遍存在的动因。我国民营企业不仅要关注获 得国际化经营的条件，更要关注如何通过国际化经营增强自己的 竞争优势。 二、影响我国民营企业实施国际化经营的原因分析 amp;? 我国传统体制和政策方面的限制 过去，我国主要鼓励大型国有企业走出国门、进行跨国经营， 很少允许民营企业走出国门、搞跨国经营，因此，政府在为民营企 业提供信息服务、法律、业务指导等方面准备不足，民营企业还难