XX公司制图标准.docVIP

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XX公司制图标准

XX公司塑胶制图标准 为了公司的资料统一管理传承,制定公司内部标准,请大家一同执行。 一.图框标准:统一公司的标准图框,图柜如CAD档; 二.图层标准:具体图层设计可参照CAD档, 产品线层: 做为产品图线,为粗实线和颜色212; 备选线层:做产品线,为粗实线和色134(备选线); 细实线层:做3D视图线和剖面线等, 为细实线和白色 中心线层:做产品中心和孔位中心线标式,为中心点划线,颜色红色 虚线层:做视图中看不到的线或内部线,为虚线,颜色为灰色; DIM层:为标注尺寸线,为细实线,颜色为160 目的:图档清晰,图层功能齐全,方便管理和沟通 三.标注样式:让标注整洁统一, 1.线的设置如下,统一随块,超出尺寸1.25,起点偏移0.625 2. 符号和箭头: 箭头统一30度角,2.5大,参图如下 3.文字:标注文字用Romans,而技术要求用新宋体,文字样式不一样 4.调整:比例为1,当图框缩小时相应变为比例 5.主单位:都设定到小数点后两位,如00不显示 6.换算单位和公差如国标。 四.设计文件管理:以产品型号为一个大的文件夹,大家统一把最新资料给助理,由助理统一备份到资料库,这样方便资料统一管理, 2D图管理:需有爆炸结构图,零件明细;有外观图须注明产品的技术要求.认证情况.检验标准等;产品的各个零件图,图要有公差和管控尺寸等; 3D图,要做到详细装配组装关系,合理的装配间隙,以备评审 开发任务书由营业部提供,做为开发凭证; 包材设计,客户有需求就要设计,没有可省 过程文件,包括客户提供的文件和邮件等,相关资料都可放 模具制造通知单,分发模房,我项目工程师出, 其它的是公司的程序文件,要按ISO程序来:产品输入—产品评估---产品开发---产品试产----产品输出----大批量生产----生产后续改进,EXCEL档都是过程式管控文件 以上请大家支持,如有不同意见请提出修订 批准: 制作:

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