加强乡镇党委书记队伍建设的思考.docVIP

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加强乡镇党委书记队伍建设的思考

加强乡镇党委书记队伍建设的思考 中共天柱县委组织部 2009年9月7日 乡镇党委书记是乡镇领导班子的核心,其品行、作风、能力如何,决定了领导班子的面貌,决定着乡镇经济社会的发展。近年来,我县创新思路,强化措施,切实加强乡镇党委书记队伍建设,取得了明显成效。 1、乡镇党委书记队伍基本情况 目前,我县乡镇党委书记共16人,平均年龄39.6岁,其中35岁以下1人,36至40岁10人,41至45岁5人;大学专科文化以上16人(本科15人);男15人,女1人。副书记(含兼职)30人,平均年龄36.7岁,其中30岁以下1人,31至35岁12人,36至40岁10人,41至45岁7人;大学专科文化以上30人(其中本科26人);男27名,女3名。 2、近年来加强乡镇党委书记队伍建设的做法和经验 近年来,为不断提升乡镇党委书记综合素质和服务群众、服务基层的水平,我县结合实际,强化措施,狠抓乡镇党委书记队伍建设把提高乡镇党委书记素质作为一项重点工作,常抓不懈健全乡镇党委书记的教育培训长效机制把乡镇党委书记培训纳入县领导干部培训计划,每年安排相应党委书记到各类党校进行培训,采取多种形式提高乡镇党委书记队伍的科学决策能力、统筹兼顾能力、团结协调能力。管理。把乡镇党委书记表现、群众和社会各方面的评价作为考核评定、实施奖惩、推荐提拔的条件。选拔。在乡镇党委书记选拔配备中,严格程序、严格标准,选拔任用乡镇党委书记。注意乡镇党委政府领导班子成员之间的合理搭配,以中青年干部为主体,适当保留一批45岁富有实际工作经验的乡镇党委书记,努力形成合理的梯次结构。先后从县直单位选派名干部充实到乡镇任党委书记,使乡镇领导班子结构得到了明显改善。乡镇党委书记应当任满一届,无特殊原因任期内不调整。加大对后备干部的培养力度后备干部,让在基层一线经受锻炼,为乡镇党委书记队伍建设储备力量。 3

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