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科技型中小企业融资问题探讨 指导老师: 谢裕娟 答 辩 人: 邓婷 专 业: 会 计 学 论文框架 1、科技型中小企业的基本情况概述 2、科技型中小企业的融资现状分析 3、我国科技型中小企业融资难问题及原因剖析 4、科技型中小企业融资问题的解决途径 5、结语 科技型中小企业的基本情况概述 一、研究背景 科技型中小企业在推动市场经济快速发展起着越来越重要的作用。近年来, 我国科技型中小企业不仅仅在国民经济中占据着重要的地位，成为促进科技进步，促进社会稳定的重要力量，而且是技术创新的源头和成果转化的有效载体，更是国民经济快速发展的重要力量与未来经济增长的新亮点。然而，在科技型中小企业不断扩展与成长中，如何获得融资却是他们面临的一个非常重要问题。中小企业融资，一方面关乎自身的生存问题，面对2008年以来金融危机的强烈冲击，拥有稳定的资金链能解企业燃眉之急，有助于企业的重新崛起，甚至能避免大量员工的失业，维护国家的稳定；另一方面又关乎企业的发展问题，中小企业特别是科技型中小企业从创业初期转变到成熟期，资金就成了发展的最大障碍，此时融资无疑是给企业的腾飞装上了翱翔的翅膀。 科技型中小企业的基本情况概述 1.1科技型中小企业的界定及其发展 1.2加快发展我国科技型中小企业的重要意义 1.3阻碍科技型中小企业发展的主要问题 2科技型中小企业的融资现状分析 2.1我国科技型中小企业融资的现状 4 2.2我国科技型中小企业融资的特点及其表现形式 4 论文要点 二、发现的问题 1、成本控制与管理的内容不够全面 2、成本控制管理体系和组织机构不健全 3、成本管理手段落后。 4、忽视了对院外群体保健服务的成本测算。 论文要点 二、解决问题的对策 1、加强成本管理组织机构建设 健全的成本管理的组织是成本管理工作顺利开展的有力保证。实行院长负责制, 构建以决策、管理、执行三个控制体系，建立以财务部门为中心，由成本会计人员负责，相关部门分工协作的工作运行机制。 论文要点 二、解决问题的对策 2、完善成本控制管理体系 注重成本目标的制定与管理，把成本目标层层分解到各个责任中心。将成本控制管理贯穿于医院经营过程的事前、事中、事后，它包括了供应过程、医疗服务过程、行政后勤服务过程的医疗成本管理。 论文要点 二、解决问题的对策 3、强化成本管理意识 统一思想，转变观念，从成本控制的必要性、意义及目前管理存在的弊端等不同角度进行广泛的宣传，将成本意识的灌输融入医院的文化建设当中。 论文要点 二、解决问题的对策 4、明确成本控制与管理的宗旨 有效的降低医疗成本还必须建立在“解决看病难，看病贵；一切医疗服务以病人为中心”的基础之上。 结论 医院应树立且不断更新成本的系统管理理念, 将医院的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对医院成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。通过研究每种成本管理方法的本质及其适应的经济环境的特色，构建出系统的成本管理方法体系。