手机销售管理方案.pptVIP

企业介绍： OPPO是一家全球注册，集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业，产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、日本、韩国、东南亚等市场；OPPO公司凭借雄厚的自主研发能力，在品质表现上力求完美，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用，OPPO致力于打造高品质时尚数码行业的国际一流品牌。 一、oppo手机2010年销售数据分析与总结 通过对销售数据的分析，我们得出了2009年的增长率9.4%、2010年是11.5%。由此可看出，oppo手机的销售量在逐年增长，处于市场竞争优势，前景乐观 对OPPO手机销售的建议： 在确定销售目标的时候，应将销售重点放在主城区 加大各地区的宣传力度及产品投放量 开发新市场、拓宽销售渠道、加强渠道管理 提高售后服务、加强员工培训 二、oppo手机重庆分公司2011年销售计划 2009年的增长率9.4% 2010年的增长率11.5% 以节假日为依据： 2011年目标销售额25639.425 三、oppo手机2011年销售计划分配表 四、销售部门组织架构 五、销售费计划和控制措施 控制措施： 改善员工的生活条件提高员工的满意度 使其为企业衷心工作 可适当减少促销费用 为提高本产品的美誉度，需加强售后服务 六、OPPO手机2011年销售管理方案方案 一、销售人员招聘计划 招聘时间：春秋两季 招聘岗位：渠道