月报2011.11月.docVIP

表号：监C 04 武汉建设监理统一用表 监 理 月 报 （编号：201111） 工 程 名 称: 建 设 单 位： 承 包 单 位： 第11期 2011年10月31日～ 2011年11月31 日 编 制 人 ： 总监理工程师 ： 监理单位（章）： 　　　　　　报告日期： 2011 年11月31日 进 度 描 述 与 分 析 评价 一、本月形象进度 G4、5、6#楼主体结构封顶 G1#楼外墙面砖施工 G1#楼23层至28层外架拆除 D13#楼土方回填完成 D10#楼一层抹灰施工 D14#楼基础承台独立柱施工完成 本月质量安全情况 评价分析 1） D1、D12、D13、D14、本月进度滞后，主要是现场劳动不足；D2、D11#楼装修队伍已进场并已进入砌体施工，下一步重点对砌体施工质量及进度进行监督控制；D6#楼外墙装饰完成90%，D10#砌体施工及外墙保温施工完成，目前已进入内墙抹灰施工及外墙面砖施工阶段，下一步重点注意的是对内粉施工质量进行监督控制以及外墙面砖施工排版及施工质量、进度、安全控制。 2） 高层4#、5#、6#楼已全面进入装修施工阶段。G6砌体施工滞后。G1#楼门窗栏杆安装施工滞后。G2、G3#楼栏杆门窗材料进场滞后。下一步重点：做好装修的过程控制及总包与分包单位的协调，包括进度、质量、安全，落实地下室的施工开展。 一、工程质量情况及原因分析： 质量问题： 1、目前施工质量尚在可控范围。存在的主要问题：D10#楼内粉甩浆质量较差；G4、G5#楼砌体存在一次性砌筑，砌体施工中局部门垛未进行主砌；D1#楼电渣压力焊施工焊包不饱满及偏心现象较多。 原因分析： 总包单位对分包单位及班组缺乏有效管理，特别是对分包单位。 总包单位未对砌体加强施工过程中的质量检查；未严格控制电渣压力焊施工质量。 现场安全情况及原因分析 D11#楼楼层临边防护未搭设； 高层6#楼卸料平台工字钢未按规范搭接； 高层1、2、3#楼悬挑层硬质封闭上建筑垃圾未清理； 高层1、2、3#楼塔吊基坑积水深度大于40cm； 层1、6、10、11#楼物料提升机施工通道搭设不规范； 高层3#楼施工电梯安全防护门未关现象较多； 施工现场1、2、3级电箱缺少日巡检记录严重缺失； 原因分析： 1、现场外架作业人员偏少；安全文明施工管理松懈；专职安全员较少、且书面整改单没有下发给现场施工人员。 2、对施工用电安全意识淡薄，缺乏对临时施工用电的安全管理，没有执行定期巡检方案。 本月事故 累计事故 当月天数 累计天数 备 注 无 无 31 522 / 监 理 工 作 统 计 表 序号 项 目 名 称 单位 本年度 开工以来总计 本月 累计 1 监理例会 次 3 31 55 2 审批施工组织设计（方案） 次 3 54 57 提出建议和意见 条 3 54 57 3 监理通知单 次 0 25 35 4 监理工作联系单 次 5 31 41 5 审定分包单位 家 1 16 16 6 原材料审批 件 10 36 50 7 构配件审批 件 10 35 48 8 设备审批 件 / / / 9 发出工程暂停令 次 0 2 2 10 监理见证取样 次 33 280 551 11 监理专题报告 次 3 13 23 12 工程计量签证 次 10 99 153 支付签证 次 0 15 20 三、本月监理工作小结： 1、组织多层D12、13、14#楼基础验收；G4、5、6#楼结构验收； ２、组织3次监理例会，对现场质量安全及进度进行协调； 3、组织3次现场质量、安全文明施工巡视检查，对巡查中发现的问题督促整改并及时进行复核； 4、审查施工单位上报的施工组织设计（方案），并签署审查意见； 5、及时收集现场签证原始凭据，据实签署现场签证； 6、加强监理内务资料整理及内部培训。 四、下月监理工作计划： 1、组织监理例会，对现场施工进行协调，重点加强对总分包的协调；视工程进展需要，及时组织各类专题会议，以保证现场整个施工秩序； 2、继续加强现场的质量控制，强化验收程序；加强质量过程控制，严格样板引路制度。 3、加大施工现场的安全监督，督促施工单位作好外架及临边防护和大型设备的维保工作。 4、继续作好材料进场质量检查和报验核准及试件的留置、送检工作。 5、认真作好工程资料的同步收集与整理。 6、完成甲方安排的各项工作； 7、继续加强监理内务资料整理及内部培训工作，本月