管理学原理19管理的创新职能.pptVIP

第一节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新的过程和组织 第十九章 管理的创新职能 创新及其作用 作为管理基本职能的创新 创新与维持的关系及其作用 创新的类型与特征 创新职能的基本内容 创新的过程和组织 * 1、管理的“维持职能”： 组织、领导和控制 保证系统按预定的方向和规则运行 2、管理的“创新职能”： 创新 不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求 概 述 创新及其作用 作为管理基本职能的创新 创新与维持的关系及其作用 创新的类型与特征 创新职能的基本内容 创新的过程和组织 * 创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能 任何组织系统的任何管理工作无不包含在“维持”或“创新”中 维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合 作为管理基本职能的创新 创新及其作用 作为管理基本职能的创新 创新与维持的关系及其作用 创新的类型与特征 创新职能的基本内容 创新的过程和组织 * 作为管理的基本内容，维持与创新对系统的存在都是非常重要的 维持是保证系统活动顺利进行的基本手段，也是系统中大部分管理人员，特别是中层和基层的管理人员要花大部分精力从事的工作 系统外部环境和内部要素的变化要求企业进行创新 系统在向社会取得某些资源的同时也要为社会做出贡献 创新与维持的关系及其作用 创新及其作用 作为管理基本职能的创新 创新与维持的关系及其作用 创新的类型与特征 创新职能的基本内容 创新的过程和组织 * 系统的生命力取决于社会对系统贡献的需要程度和系统本身的贡献能力 系统的贡献能力又取决于系统从社会中获取资源的能力、组织利用资源的能力以及系统对社会需要的认识能力 要提高系统的生命力，扩展系统的生命周期，就必须使系统提高内部的这些能力，并通过系统本身的工作，增强社会对系统贡献的需要程度 创新与维持的关系及其作用（续） 系统不断改变或调整取得和组合资源的方式、方向和结果，向社会提供新的贡献，这正是创新的主要内涵和作用 创新及其作用 作为管理基本职能的创新 创新与维持的关系及其作用 创新的类型与特征 创新职能的基本内容 创新的过程和组织 * 维持与创新是相互联系、不可或缺 创新是维持基础上的发展，而维持是创新的逻辑延续 维持是为了实现创新的成果，而创新则是为了更高层次的维持提供依托和框架 任何管理工作，都应围绕着系统运转的维持和创新而展开 卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理 创新与维持有关系及其作用（续） 创新及其作用 作为管理基本职能的创新 创新与维持的关系及其作用 创新的类型与特征 创新职能的基本内容 创新的过程和组织 * 创新的类型与特征 自发创新 有组织创新 系统初建的创新 运行中的创新 消极防御型创新 积极进攻型创新 局部创新 整体创新 创新规模、其对系统影响程度 创新与环境的关系 创新的组织程度 创新发生的时期 创新及其作用 作为管理基本职能的创新 创新与维持的关系及其作用 创新的类型与特征 创新职能的基本内容 创新的过程和组织 * 有组织创新包含的两层意思： 系统的管理人员根据创新的客观要求和创新活动本身的客观规律，制度化地研究外部环境状况和内部工作，寻求和利用创新机会，计划和组织创新活动； 系统的管理人员要积极地引导和利用各要素的自发创新，使之相互协调并与系统有计划的创新活动相配合，使整个系统内的创新活动有计划有组织地展开。 创新的类别与特征（续） 创新及其作用 创新职能的基本内容 目标创新 技术创新 制度创新 组织机构和结构创新 环境创新 创新的过程和组织 * 创新职能的基本内容 创新 环境创新 技术创新 制度创新 目标创新 组织机构和 结构创新 创新及其作用 创新职能的基本内容 目标创新 技术创新 制度创新 组织机构和结构创新 环境创新 创新的过程和组织 * 企业是在一定的经济环境中从事经营活动的，特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品 环境的变化要求企业的生产方向、经营目标以及企业在生产过程中与其他社会经济组织的关系进行相应的调整 目标创新 创新及其作用 创新职能的基本内容 目标创新 技术创新 制度创新 组织机构和结构创新 环境创新 创新的过程和组织 * 要素创新 材料创新 设备创新 要素组合方法的创新 生产工艺创新 生产过程的时空组织创新 产品创新 品种创新 产品结构的创新 技术创新 创新及其作用 创新职能的基本内容 目标创新 技术创新 制度创新 组织机构和结构创新 环境创新 创新的过程和组织 * 制度创新