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Unit 6 Leadership 领导力 CONTENTS Teaching Aims Background Information Part 1 Part 2 TEACHING AIMS After studying this unit, you are required to: 1. Have a general idea of the leadership. 2. Understand the differences and commons between sports teams organizations’ leadership. 3. Understand how to evaluate the leadership. 4. Master the difficult words and expressions. Background Information 领导力是指在管辖的范围内充分得利用人力和客观条件,以最小的成本办成所需的事,提高整个团体的办事效率。我们会看到它存在于我们周围,在公司管理层、在球场、在政府、在课堂,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件事的核心。 More managers and organizational leaders should devote at least some time to watching sports, as sports offer valuable team management lessons. In viewing sports, Mitchell asserts, astute managers can discover analogies that can effectively apply to the work place and so create better working environments and more efficient employees.更多的经理和机构领导应该至少挤出点时间观看体育运动,因为运动能提供宝贵的经营经验。 In viewing sports, astute managers can discover analogies that can effectively apply to the work place and so create better working environments and more efficient employees. 观看体育运动时,机敏的经营者能发现它们是能有效运用到工作中的类比,能创设更好的工作环境和更高效的雇员。 Sports Business In terms of team management, sports analogies often are applied to other areas of life, be it in professional or personal arenas. Just as often, however, there is sharp contrast in team management when it comes to sports versus business. 就团队管理而言,运动类比常常会被应用到生活中的其他领域中去,要么一些专业领域,要么个人化的领域。然而,当运动与商务相对时,团队管理就会出现强烈的对比。 Aspect 1:United Leadership In sports, from the beginning, the director, or head coach, and supervisors, or assistant coaches, meet early and often. The director needs to know that everyone is on the same page, and that everyone understands their respective responsibilities. 在体育运动中,主管或主教练,监督人或助教,一开始总是经常会面。主管需要了解每个人是不是达成共识,是不是了解他们各自的责任。 In contrast, in business, directors and supervisors don‘t always meet all that often, and they are not always on the same page. 相反地,在商界,主管和监察人不总是常见面,而且他们不总是步调一致,达成共识。 In business, directors sometime
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