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护理人本管理实践;一朵昙花只开三个小时 却用尽了它的一生 生命的意义在于生命的时间 更在于生命的质量;人的一生只有一次机会, 难能可贵的、始终如一的坚持——只做一件事;护理给了我们太多的 遐想、思考、感悟、成长......;直面护理,我们需要: ;人本理念 ; 尊重人 尊重每一位员工 尊重每一位患者 尊重每一位家属 尊重每一个人 人的尊严——生命的尊严; 依靠人 知识、智慧 才能、技巧 团队活力、创造力 ; 凝聚人 团队是一个生命体 个人是团队的分子 凝聚每一个小分子 ;人本管理的定位;;“上不封顶,下有保底”的行为空间;管理实践 ;将最巨大的支持和资源服务于最优秀的人才。 ;管理无边界 不能100%帮到下属 不要求100%的满意 尽力100%关爱下属 用心地去关爱 用心地去帮助;幸福在哪里? 快乐在哪里? 面膜的故事 跳绳的故事 手霜的故事 ;管理者的核心文化: 感染力、适应力、创造力 克制力、协同力、凝聚力 ;在护理工作中会遇到很多问题: 在大风大浪中淡定 在困难重重中搏击 在风平浪静中展示 ;让护士在工作中: 会思考、会研究、会交流 会分享、会控制、会执行 ;舒适护理: 关爱可以慰藉心灵—心理舒适 关爱可以影响人生—生理舒适 关爱可以抚平创伤—灵性舒适 关爱可以释放压力—社会舒适; 人文安全——快乐观 环境安全——幸福观 患者安全——责任观 医院安全——价值观 ;生命的工程师: 敬畏生命、尊重生命 欣赏生命、感恩生命 ;管理: 个人的进步、团队的进步 整体的进步、全面的进步 质量的进步、文化的进步 ;; 无数次的走与送 无数次的去与来 无数次的生与死 让每一个生命在初始与临终中得到尊重 在挽救生命的同时 洗礼着我们的心灵 ???救着我们的灵魂;我们与护理 ;人本管理 ;人本管理 ;我们的团队 ;作为管理者: ;但是, ;我们的未来 ;展开我们美丽的笑容 吐露我们柔和的细语 轻抚我们尊敬的患者 ;尊重专业,我们必须: 严格执行无菌操作,严守慎独精神 尊重患者,我们必须: 严格执行三查七对 尊重你、我、他...,我们必须: 谨慎使用产品、严防院内感染 ; 在前进的道路上,最难做到的就是控制。 “刹车”与“油门”的切换,就是控制艺术! ; 控制艺术:自我控制、信念控制、边界控制、自动控制、开放控制,才能时刻顺利向前走! 作为管理者,最重要的是人本管理与控制艺术!; 用文化推动、 用管理设计、 用科学保障、 用沟通实现;多倾听一点 多交流一点 多沟通一点 多安慰一点 走路轻一点 说话轻一点 动作轻一点;与您分享小故事;护理的过程是对生命的诠释的过程! 未来的护理是要用我们护理人的智慧去理解它、认识它、感悟它! 用心护理、用智慧护理!; 感谢您的聆听指正! Thank you!

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