- 1、本文档共127页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PPT-供应链合作伙伴的选择供应链企业绩效评价与激励供应链管.ppt
1. 产生背景
2.供应链与供应链管理
3.当前供应链管理的研究热点:
供应链合作伙伴的选择
供应链企业绩效评价与激励
供应链管理与ERP
; 002;纵向一体化;纵向一体化潜在的弊端;ERP与供需链管理;? 缺乏供应链管理方面的评价标准与激励机制
? 制造商、供应商和经销商都缺乏合作的战略伙伴关系 ;2、供应链与供应链管理;? 供应链的结构模型及其特征
集成化的供应链管理
供应链管理模式的战略性问题 ;; 010; 011; 012; 013; 014; 015; 016; 017; 018; 019; 020; 021; 022; 023;SCM;;精益生产方式要点
(1985 - 1989 “国际汽车计划”研究报告);? 基本原理---将自主分散的企业集成为协同运作的整体,
对市场机遇做出快速响应
? 依据竞争优势和信誉,选择合作伙伴,组成虚拟企业
? 把知识、技术和信息作为最重要的财富,发挥人的创造性
? 为共同目标协同合作,增强整体竞争力
??? 以客户满意度作为产品/服务的业绩评价标准和报酬依据;约束理论的要点
(Theory of Constraint, TOC);1 找出系统的制约因素。分清重要性顺序
2 千方百计挖掘制约因素的潜力
3 调整其它相关的各种因素。按照瓶颈工序的“行军鼓点”安排计划
4 运用各种分析方法,找出缓解系统制约因素的措施
5 若第4步改变了原有的制约因素,则回到第1步反复运行;M.E.Porter 教授的价值链;增 值 链;客户价值与企业价值;? 站在客户的立场,用客户的眼光看待经营生产
? 最大限度满足客户需求,开拓市场
? 在供需链的每一个环节杜绝一切无效劳动与浪费
? 增加技术含量投入,增加服务投入,价值创新竞争
? 按照增值的要求进行企业业务流程重组; 034; 035;;JIT 的哲理与方法;CHEN.001;JIT 的管理措施;质量管理系统持续改进;; 物 料 的 管 理 特 性; 定 货 点 法;13000;X;1 生产什么?
2 用到什么?
3 已有什么?
4 还缺什么?何时定货?;;设计:; 主生产计划(MPS) 报表;物 料 号:10000 计量单位: 件 批量: 10 现 有 量: 8
物料名称: X 分 类 码: 08 提前期: 2 累计提前期:28;物 料 可 用 量 计 算;001;? 主 要 数 据
? 需求信息
? 物料清单(BOM)
? 工艺路线和提前期
? 物料可用量; 051;MRP 还没有做到:;潜在
客户; 物料需求计划(MRP)与
能力需求计划(CRP)的关系;能力需求计划
逻辑流程图;闭环MRP还没有做到:; 057;;物流与资金流信息集成;材料费
采购间接费; 成 本 物 料 单;? 消耗准确
— 工时定额准确
— 材料消耗定额准确
— 间接费分摊合理(费率、ABC成本法)
— 计量仪表配置问题
? 执行人员按时如实记录(反馈信息)
? 建立成本责任中心
? 改变传统粗放管理习惯;ERP 加强了成本控制功能;物料/资金动态集成——事务处理 ;事务处理 / 帐务处理
(采购业务流程举例); 外购能源;;ERP;制造数据
管理;1. 计划的一贯性与可行性;MRP II与 ISO 9000 的关系 ;实施 ERP 的预期效益; 073;074;? 背景:
— 经济全球化和全球市场的出现
— 企业集团多元化经营
— 计算机和网络通信技术(互联网)的迅猛发展
— 美国Gartner Group 90年代初提出
? 特点:
— 面向供需链管理、面向流程的信息集成
— 采用最新计算机及网络通信技术
— 支持企业业务流程重组(BPR)
? 性质:
— 合作竞争信息沟通的手段
— 信息/网络时代企业管理革命;MRP - MRP II - ERP
功能扩展; ; 管理需求 ERP功能 应用技术
? 市场开拓、商业情报 客户关系管理(CRM) CTI,APS
电子商务 Internet、浏览器/服务器
? 销售分析 联机分析处理(OLAP) 数据仓库,数据挖掘
? 多工厂管理
您可能关注的文档
- 2013届高考一轮复习 古代诗歌鉴赏 第3节 鉴赏诗歌中的表达技巧ppt_PPT课件.ppt
- 第八章典型行业物流成本管理与控制案例.ppt
- (PPT)数字奥运多语种信息发布系统领域术语库及规范子语言的建设.ppt
- 第四課漢語作為第二語言的習得研究主講人.ppt
- 模塊二 基礎知識項目五 藥學基礎知識.ppt
- 生成語法框架研究二語習得的誤解理論范圍缺乏類似本族人的.ppt
- 21.伟大的悲剧配套PPT课件七年级语文.ppt
- (ppt)-融资融券业务网上交易客户端使用细解.ppt
- 现金流量表及实用编制方法专题报告讲述.ppt
- 励志主题班会PPTppt课件.ppt
- 2025年休闲食品健康化转型下的市场拓展策略与渠道创新报告[001].docx
- 农村电商服务站品牌建设:2025年运营模式创新与品牌传播报告.docx
- 2025年互联网金融平台合规整改与金融科技监管的合规监督与可持续发展策略.docx
- 2025年短视频平台内容监管与平台社会责任关系研究报告.docx
- 农产品溯源体系在农产品质量安全监管中的信用体系构建与实施策略研究.docx
- 2025年工业互联网平台数据备份与恢复策略创新方案探讨.docx
- 2025年线上法律咨询服务平台法律咨询行业竞争策略研究.docx
- 农业产业集群农产品流通体系构建与发展机制报告.docx
- 智能制造领航者:2025年3D打印技术在规模生产中的应用效果分析报告[001].docx
- 农村金融服务创新与农村金融消费者权益保护法规实施效果分析报告.docx
文档评论(0)