(精选)旅游景区管理第十五章 中国旅游景区管理的热点与趋势课件.ppt

(精选)旅游景区管理第十五章 中国旅游景区管理的热点与趋势课件.ppt

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
演示文稿演讲PPT学习教学课件医学文件教学培训课件

第十五章 中国旅游景区管理的热点与趋势 第一节 中国旅游景区开发与管理的三阶段 一、中国旅游景区开发与管理的三个阶段 综观全国,旅游景区在开发与经营管理的过程中,大致经历了三个阶段,即粗放开发阶段、规划开发阶段和创新开发阶段。 1. 粗放开发阶段 改革开放以后,大批海外游客来华旅游,时国内旅游市场也逐步兴起。很多旅游景点游客密度增长过快老景点人满为患,引起了国内外游客的强烈不满,严重影响了我国的旅游形象。在此背景下,旅游景区突破了重保护轻开发的传统观念,进入了开发阶段,但主要表现为对自然景观、人文历史景观和人造景观的粗放式开发。 在景区粗放开发阶段,旅游景区缺乏科学、规范的旅游开发规划,缺乏长远的系统的考虑,对旅游资源深层次研究、评价和开发不够,很多旅游资源的开发利用还仅仅停留在象形阶段。 (二)????? 规划开发阶段 在这一阶段,旅游景区开发规划的制定和实施,避免了景区的无序发展。旅游景区的开发规划已作为一种宏观管理手段在有效运作。景区在开发、规划和经营管理的过程中引入了可持续发展的理念,不仅仅只注重经济目标的实现,而是把景区的经济、社会文化和自然生态三者效益的最优化放到了主要位置,尽量减少和避免对生态、社会环境的负面影响。对风景旅游区的形象建设和市场营销、对外宣传已成为旅游景区经营管理的一个重要领域。 (三)????? 创新开发阶段 在这一阶段,旅游者逐渐成熟,人们对旅游的选择已不再满足于自然和人文旅游观光产品,旅游活动形式向多元化、特色化和参与化逐步演变,旅游开发从早期的依靠“二老”(老天爷、老祖宗),发展到开发各种富有创意和活动内容新奇的旅游产品。景区的创新开发主要表现在两个方面: 1.景区类型创新 随着现代旅游活动向多样性和参与性方向发展,旅游活动从传统的观光旅游扩大到休闲旅游、工业旅游、科技旅游、教育旅游、体育旅游等等。为迎合旅游市场的需求,景区的类型也不断创新,如乡村旅游区、农业观光区、工业游览区、节事活动游览区、中心游憩区等。 景区产品创新 景区的新型旅游产品有: (1)满足游客健康需求的健康旅游产品,包括体育旅游,如滑雪旅游; (2)满足游客发展需要的业务旅游产品,如修学旅游、工业旅游、农业旅游、学艺旅游、科学旅游、考察旅游等。 (3)满足游客享受需要的旅游产品,如美食旅游,豪华游艇旅游等。 (4)刺激旅游产品如探险旅游、海底旅游、沙漠旅游等; (5)体现游客环保意识的替代性旅游,包括生态旅游、自然旅游、社区旅游等。 (二) 旅游景区开发和经营主体造成的环境污染和破坏 旅游景区的开发和经营者由于一方面受经济利益驱使,另一方面,自身素质较低,文化素养不高,可持续发展意识淡薄,也成为旅游景区的另一个污染源。其对环境的污染和破坏主要表现在以下三个方面: 1、?? 忽视文化内涵,景区资源品位遭破坏。旅游景区开发者由于自身文化素养的限制,对旅游资源的文化价值认识不足,影响了景区资源的品位。 2、过度建设,景区环境遭破坏。在景区内进行过多的公路、管道、电缆、索道、水库、宾馆、电力、通讯线路等工程的建设,破坏了景区环境,同时也影响了旅游者的旅游感受。 3.随意排放垃圾,景区环境遭污染和破坏。景区缺乏旅游环境检测系统和保护设施,污水和垃圾处理采用原始的方式,就近排放,导致景区环境遭到污染和破坏。 三 市场定位泛化 在我国,景区开发一般对应的都是大众市场,但对大众市场的分层研究做得还不够,市场定位泛化现象严重,影响了景区的经营绩效。随着市场的进一步发育,市场的分层定位越来越重要。 市场定位的实质在于取得目标市场的竞争优势,树立景区的形象,明确其潜在竞争优势。其目的在于积聚景区的优势和特点,将本景区与其他竞争对象区别开来,树立鲜明的市场形象。 旅游景区开发要结合旅游资源的特点、以市场为导向,不能有什么资源就开发什么资源,而应首先研究市场。 四 景区开发与管理中的认识误区 (一)“低投入、高产出” 1990年以后,我国旅游业的投资重点转移到旅游资源开发方面,由于对“低投入、高产出”的绝对认识,许多景区盲目开发建设现象严重,首先表现为人造景观开发热,许多地区在近距离内建起雷同的宫、园、城,致使数百万投资无法收回。其次是度假区的修建,自1992年国务院批准11处国家旅游度假区的建设计划后,各地又争先恐后地安排了本地度假区的开发,结果由于市场定位失误,在加上管理技术和水平落后,导致景区经营失败。 (二)“一次性投入、持续性耗用” 在景区的开发利用中,“一次性投入、持续性耗用”的观念普遍存在,导致了90年代中后期以来,多种资本积极介入景区的开发和经营 。然而旅游市场需求

文档评论(0)

youngyu0329 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档