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加强科室管理 不断提高医疗质量;血液科发展简介;血液科发展简介;血液科发展简介; 血液科发展简介;血液科发展简介; 血液科现状; 血液科现状;如何提高技术水平;技术水平的提高有赖于遵循科学规律
循证医学(Evidence-based?medicine,?EBM):任何医疗决策的确定都应基于客观的临床科学研究依据
循证医学的应用,增加了治疗效果的安全性及评价预后的科学性
;技术水平的提高有赖于医学知识的不断更新
加强新知识新技术的学习,了解前沿信息,并积极开展新技术的应用
加强与国内外其他院校、科研机构以及医院的交流、合作
强调科研的重要性
;鼓励全体医护人员积极参加国内外及相关专业的继续教育,不断提高医疗水平和综合素质
全科医师均为硕士以上学历(7名硕士,10名博士) 其中归国留学人员6名
博士生导师3人,硕士生导师7人
近2年承担国家级继续教育项目2项,省级继续教育项目3项
承办全国学术会议3次,省内学术会议多次
邀请国内外著名专家讲课、查房和会诊;提高科室管理质量;提高医疗质量是质量管理的重点,体现在规章制度的规范和落实上
重视核心制度
将核心制度具体化
全面落实到临床工作中
;核心制度;《三级医师查房制度》;《三级医师查房制度》;住院医师和主治医师;主任医师和副主任医师;《术前讨论制度》;《危重病人抢救制度》;《疑难病例讨论制度》;《死亡病例讨论制度》;运行病历质量控制检查;血液科疾病特点及病房管理;重视医患沟通也是质量管理的重要内容;医疗服务能力及水平;特色技术
造血干细胞移植
大剂量化疗治疗急性白血病
止血与血栓相关疾病分子发病机制研究
血液病形态学研究
在国内最早开展,达到国内领先水平,开展例数逐年增多;新技术、新业务
非血缘异基因造血干细胞移植
单倍体异基因造血干细胞移植
TBI预处理异基因造血干细胞移植
WT1检测
血浆置换治疗TTP
白血病的FISH检测
F Ⅷ、F Ⅸ抑制物测定;医疗质量;人才培养;科研与教学;开展临床路径管理;开展临床路径管理----问题;费用:临床路径的宗旨是“规范医疗行为,保障患者安全,提高医疗质量,控制不合???医疗费用”,而不是降低医疗费用。目的是客观反映费用,从而降低医生们在行医时的随意性,所以医院只需要如实提交费用总额,而不是要过分纠结于费用上的一致。
时间:定得过严过死,给医院带来的压力很大,医生们都有所抱怨。
不同医院之间的水平不一致,可根据实际情况进行调整。
医疗纠纷:实行临床路径的过程中,医疗纠纷甚至官司不可避免。但法官并不是根据临床路径来做决定,其依据仍是各科指南。 ;开展临床路径管理;作为重点学科和品牌科室,我们一直以山西具体情况为基石,立足于求实创新,与国际接轨,走临床与科研学术结合的特点道路,取得了一定的成绩
目前我科在国内排名前10位,各项工作走在国内前列
与国内多家单位合作(北京大学人民医院、上海瑞金医院、苏州大学第一医院、中国医学科学院血液病研究所、华中科技大学同济医学院血液病研究所、北京协和医院等)
与国外加拿大、美国、日本及德国和香港、台湾等地有多项交流协作,是科室今后发展的坚强后盾 ;国家十一五支撑项目评审专家,国家自然基金评审专家
中华内科杂志、中华血液学杂志、中华全科医师杂志、医学参考报、白血病淋巴瘤、临床血液学杂志、血栓与止血杂志、山西医药杂志、山西医科大学学报、医学参考报血液频道编委等
学术职务:中华血液学会委员、中国医师协会血液科医师分会委员、中国病理生理学会血液免疫委员会委员、全国造血干细胞应用学组委员、全国止血血栓学组委员
中华医学会山西省分会血液专业委员会主任委员、中国医师学会山西分会血液分会会长、中国抗癌协会山西分会血液肿瘤专业委员会主任委员等
;血液科未来发展规划;血液病未来发展研究;齐心协力创建品牌科室
不断创新发展品牌科室
瞄准学科前沿实现可持续发展
;
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