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物流与供应链管理;中国物流与采购联合会
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; 1.马士华著,《供应链管理》,机械工业出版社;
2. 骆温平著. 物流与供应链管理. 电子工业出版社;
3. 赵林度. 供应链与物流管理,机械工业出版社,第二版
4. 赵林度.电子商务物流管理,北京:科学出版社,
5.季建华,邵晓峰. 物流案例. 北京:高等教育出版社,
6. [美]约翰?科伊尔等著.企业物流管理——供应链视角.文武等译. 北京:电子工业出版社 2003
7. [美]罗纳德.H. 巴罗(Ronald H.Ballou)著. 企业物流管理:供应链的规划、组织和控制. 王晓东,胡瑞娟等译. 北京:机械工业出版社,2002
8. [美]戴夫. 纳尔逊(Dave Nelson)等著. 供应链管理最佳实践. 刘祥亚等译. 北京:机械工业出版社,2003 ;1对象:
物流管理:单个物流企业本身
供应链管理:供应链整体(包括不同企业、不同流程的综合)
2目标:
物流管理:单个物流企业的物流总成本最低
供应链管理:供应链整体(包括不同企业、不同流程的综合)最低;提问:流通中的四个流?;供应链管理涉及的范围;第一章 供应链管理概论;1.1 物流与供应链产生的背景;美国销售协会1935年的定义是:物流(physical distribution. PD)是包含于销售之中的物质资料和服务从生产场所到消费场所的流动过程中所伴随的种种经济活动
美国物流协会(C.L.M)1998年的定义是;物流(logistics)是供应链流程的一部分,是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。
日本林因二的定义:物流是指克服时间和空间间隔,联结供给主体和需求主体包括废弃和还原在内一切物料的物流性移动的经济活动。具体地域有运输、保管、包装、搬运等物资流通活动及与之相关的信息活动。
国家标准物流术语2001年定义:物流指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实现有机结合。;物流的定义;物流管理的定义
为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。换句话说,物流管理是对原材料、半成品和成品等物料在企业内外流动的全过程所进行的计划、实施、控制等活动。这个全过程,就是指物料经过的包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等物流运动的全部过程。
具体包括:
(1)对物流活动诸要素的管理,包括运输、储存、装卸、配送等环节的管理。
(2)对物流系统诸要素的管理,即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理。
(3)对物流活动中具体职能的管理,主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。;物流的分类;物流与生产、销售的界面;物流活动都是在一定的物流设施中进行的,一个结构良好的物流设施网络是整个物流作业的基础,是取得竞争优势的前提之一。因此,我们将物流设施网络的设计作为物流的主要活动环节来讨论。
1、网络设计
确定企业物流设施的数量、地理位置及各自承标担的工作。网络设计是整个企业物流作业的基础。
2、信息技术
快速、精确和全面的信息处理技术奠定了现代物流技术中以时间为导向的物流作业基础。信息技术是连结各项物流活动的纽带,通过信息这根纽带,各种物流活动被视作物流信息系统的一个组成部分。
;2、信息技术;3、运输
在既定的物流网络结构和信息处理能力的条件下,运输是指在不同的地域范围内(如两个城市、两个企业之间,或一个大企业内相距较远的两车间之间),以改变物品的空间位置为目的活动,对物品进行空间位移,从而创造其空间效益,实现场所价值。从物流的观点来看,有三个因素对运输来讲是十分重要的,即成本、速度和一致性。;影响运输的三要素;4、库存
在物流系统中,库存和运输是同等重要的构成要素。联结生产和消费的时间间隔、产生时间价值的是库存。库存的基本目的,是要在满足对顾客所承担的义务的同时实现最低的物流成本。;;5、其他辅助性活动
包装:物流体系中的包装功能,是一种动态过程,是生产过程向流通或消费领域的延伸。包装功能的实施,首先发挥的就是保护作用 ;其次才是美化作用。
装卸搬运:发生在运送、库存、包装前后的商品取放活动。它包括商品放入、卸出、分拣、
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