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基于价值管理的企业成本管理模式研究 【摘要】 我国企业的成本管理经历了传统成本管理、价值链成本管理,正向着价值星系成本管理发展。文章对我国企业基于价值管理的成本管理模式进行梳理,希望能为价值管理理清思路,为企业成本管理模式选择提供依据。 传统成本管理;价值链;价值星系 ,成本管理受到广泛重视,成本的竞争成为企业参与市场竞争的重要武器。不言而喻,成本是决定企业产品或服务在竞争中能否取得篾份额以及占有多少份额的关键因素,而影响竞争成本的核谨心是确立企业长久发展的成本战略。不同的经营环境下,我国企业的成本管理依次经历了传统成本管理、价值链成巯本管理、价值星系成本管理等发展阶段。从一定意义上讲,企业的成本管理本质上是对价值的管理,我国企业经历桫的三大成本管理模式就表现在对价值管理具体内容的把握觉上。 传统成本管觯理模式下成本管理的定义,是指在成本方面指挥和控制组织的协调活动。企业成本管理的主题是控制,即根据企业张经营目标和经济效益的要求,对各项资金耗费进行事前预估,确定控制的标准或目标,然后进行核算,对实际与标滥准的差异进行分析、评价、考核,并采取相应措施,目的篑是保证企业经济效益目标的顺利实现。传统的成本管理围□绕价值管理体现在以下几个方面。 (一)成本计划 ,这曾一方法将成本计划降低额分为递延降低额和计划年度节约基额。lOcAlhosT前者是指在计划降低额中有一部惨分并