中国养老模式及发展商的战略选择-亲和源.pdf

中国养老模式及发展商的 战略选择 王志纲工作室 2013.5 目 录 一、中国养老产业特性 二、养老地产战略模型 三、发展商的战略选择 一、中国养老产业特性 中国养老进入黄金30年 ，机遇与挑战并存 p  养老产业拐点出现 ，进入黄金发展期 n  市场拐点 ：50、60后知识老人成为新养老人群、独生子女潮、空巢家庭等影响 ， 中国养老市场出现本质变化 ，未来30年将进入黄金发展期。 n  政府拐点 ：人口高度老龄化 ，成为中国必须解决的重大社会问题 ；欧美发达国家 经验表明 ，解决养老问题主要靠政策引导 ，扶持养老产业政策全面出台指日可待。 p  竞争激烈 ，机遇与挑战并存 n  市场竞争激烈 ：目前宣布进军养老地产的投资机构已达60家。包括政府福利机构、 金融保险机构、房地产商、外资机构等。 n  挑战大于机遇 ：养老地产重在软件 ，目前中国养老服务上下游资源缺失 ，长线运 营的金融等保障性手段缺失。 政府需要、社会需要、企业需要、市场需要 “全球样板”都不乏“中国实践” ，但成 功者寥寥 ， “水土不服”或“曲高和寡” 国外(及港台)主要成功模式 中国主要模式 模式分类 代表企业 模式分类 代表企业 医疗服务模式 台湾长庚养生文化村 医疗服务模式 燕达国际健康城 北京太阳城 综合型社区模式 美国太阳城 综合型社区模式 上海亲和源 美国马里Riderwood 三亚海棠湾国际养 CCRC模式 CCRC模式 生社区 退休养老社区 北京曜阳国际老年 老年公寓模式 荷兰生命公寓 老年公寓模式 公寓 公共服务模式 日本幸朋苑 度假式养老模式 海南雅居乐清水湾 西安楼观公社 度假式养老模式 水博克生态度假村 产品模式 ？ 盈利模式 ？ 运营资源 ？ “高速变老”的中国： 能否“拿来主义” ，照搬照抄？ 如何借鉴他国的成功经验“本土化应用”？ 中外养老产业三大根本差异 中 外 未富先老 ，