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案例1-工业互联网产业联盟
1 | 工业互联网先进应用案例集
案 例 1 三一集团有限公司
数据驱动的智能制造-18 号智能工厂
——三一“智造”工业革命
在新一轮科技革命和产业变革的大背景下,以数字化、网络化、智能化为特
点的智能制造已成为未来发展趋势。“中国制造 2025 ”、“德国工业4.0 ”、“美国
工业互联网”等制造业国家战略,均旨在构建自身的智能制造体系,特别是新一
代信息技术与制造业的深度融合,以促进制造模式、生产组织方式和产业形态的
深刻变革,改变全球制造业的发展格局。
自“中国制造2025 ”国家制造强国战略发布后,国家又连续出台“互联网
+ ”、绿色制造、工业强基、智能制造、服务性制造、智能硬件等相关产业政策,
为产业发展、制造企业转型升级提供了明确的路径指导,宽松的环境和优厚的政
策支持。
三一集团始创于1989 年,是中国
领先、全球第五的工程机械制造企业,
年销售 600 亿元,产品销往全球 100
多个国家和地区。
作为重工领域的标杆,三一集团
以其 18 号厂房成为智能制造应用基
础的示范。这间总面积约十万平方米
的车间,成为了行业内亚洲最大最先
进的智能化制造车间。在这里,厂房更像是一个大型计算系统加上传统的操作工
2 | 工业互联网先进应用案例集
具、大型生产设备的智慧体。
一、 “三一式”智能制造平台
1. 高度离散制造企业的困局
三一是一个高度离散型制造企业,这种制造模式分散且独立,需要大量的人
力物力予以配合,才能完成产品的生产制造。随着人工成本的提高,工程机械行
业的深度发展,这种制造模式显然不能满足企业高质量的发展需求。为破解这一
困局,三一积极借助信息化时代的优势,导入智能制造模式,优化运行系统,提
升设备生产制造能力,积极应对工程机械企业多品种、高效率、高质量、低成本
方面的压力与挑战。
本项目建设实体18 号厂房建筑面积10 万平方米,是亚洲最大的单体生产厂
房,有混凝土机械、路面机械、港口机械等多条装配线,是三一重工总装车间,
年产能300 亿元,生产的混凝土机械
全球第一,港口机械中国第一。
2. 科技驱动生产模式变革
针对离散制造行业多品种、小批
量的特点,针对零部件多且加工过程
复杂导致的生产过程管理难题,及客
户对产品个性化定制日益强烈的需
求,三一以工程机械产品为样板,以
18 号厂房为应用基础,依托数字化车
间、新一代信息技术打造“产品混装+流水模式”的智能制造试点示范,驱动集
团生产模式变革。
“所有结构件和产品都在很精益的空间范围内制造,车间内只有机器人和少
量作业员工在忙碌,装配线实现准时生产,物流成本大幅降低,制造现场基本没
有存货。”——三一新生产模式的朴素愿景。
3. 打造“三一式“智能制造平台
打造从订单到制造的过程自动化管理,符合工业4.0 纵向集成模型的样板工
3 | 工业互联网先进应用案例集
厂,从而实现“产品混装+流水”线的高度柔性生产。
1)运用物联网、大数据等新一代信息与数字化技术,对全制造过程中人、
机、料、法、环等数据进行采集与处理,分析及应用;
2 )打通企业信息化与制造装备、生产物料、人力资源等各种资源之间的联
络通道,实现企业从数字化设计→数字化管理→数字化制造→数字化控制→数字
化装备的闭环控制;
3 )有效掌控企业的技术资源和制造资源,从而实现对复杂工程机械装备产
品制造过程的集成管理与精确控制。
二、数据驱动智能制造
“18 号厂房更像是一个大型计算系统加上传统的操作工具、大型生产设备
的智慧体,每一次生产过程、每一次质量检测、每一个工人劳动量都记录在案。
装配区、高精机加区、结构件区、立库区等几大主要功能区域都是智能化、数字
化模式的产物。”
1. 技术创新,智能引领
(1)总体架构
18 号智能工厂从产品设计→工艺→工厂规划→生产→交付,打通产品到交
付的核心流程,总体架构如图1 所示。
图1 18 号厂房智能工厂总体结构图
4 | 工业互联网先进应用案例集
1)全三维环境下的数字化工厂建模平台、工业设计软件,以及产品全生命
周期管理系统的应用,实现数字化研发与协同;
2 )多车间协同制造环境下计划与执行一体化、物流配送敏捷化、质量管控
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