- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第二讲 公司财务管理的定位基于价值创造观的视角.doc
第二讲 公司财务管理的定位基于价值创造观的视角
:
基于价值创造观的视角
对公司财务管理的认识
财务管理地位的演变
财务管理与价值创造
战略财务管理
主要参考资料
Gabriel Hawawini, Claude Viallet
著,王全喜等译:
《
高级经理财务管理
创造价值的过程
》
,机械工业出版社,
2003
年版。
陈志斌
.
韩飞畴:“基于价值创造的现金流管理”,
《
会计研究
》
,
2002
年第
8期。
孙铮
.
吴茜:“经济增加值
:
盛誉下的思索”,
《
会计研究
》
,
2003
年第
3
期。
罗福凯:“财务管理的内在逻辑与价值创造”,
《
会计研究
》
,
2003
年第
3
期。
綦好东
.
杨志强:“价值链会计的目标确定与职能定位”,
《
会计研究
》
,
2004
年第
2
期。
万解秋等:
《
企业价值提升与财务管理
》
,复旦大学出版社,
2005
。
特瑞
·
卡洛尔 著,张明、杜娟 译:
《
财务主管的角色-战略、领导、价值和风险
》
,中国金融出版社,
2004
年版
2.#0046991
对公司财务管理的认识
从大财务观入手看公司会计与财务家族
公司财务管理:狭义视角的理解
认识财务管理的几个重要方面
财务管理与财务会计、管理会计、企业管理、金融等之间的关系
公司组织形式对财务管理的影响
2.#0046991.#0046991
从大财务观入手看公司会计与财务家族
某企业有关人员分别从事以下工作:
A
:在财务部记账
B
:在财务部负责现金收支(出纳)
C
:在财务部负责成本管理工作
D
:财务部经理
9#990099E
:在投资部负责公司投资业务
F
:在销售部负责收账工作
G
:公司总经理
问题:上述哪些人员是从事财务管理工作的?
财务管理工作是否只是由财务部的人员所从事?
财务部人员与其他人员所从事的财务管理工作有何不同与联系?
会计家族
会计家族
财务会计
(
簿记
\
出纳
)
税务会计
成本会计
管理会计
财务会计
管理会计
财务家族
财务会计
管理会计
财务管理
内部审计
大财务观
大会计观
2.#0046991.2
公司财务管理
:
狭义视角理解
对
Finance
的理解
Finance
的含义,最早出现于
#0046991866
年英国
Webester
词典,定义为“筹集和提供资本的活动”
西方学者认为,
Finance
包括三个领域
货币与资本市场
投资
财务管理
其中,财务管理是一个最为宽泛的领域(工商企业、银行、事业单位、政府部门)。
我们会计学专业所学的
Finance
为“公司财务”,
Corporate Finance
。即:财务管理
对
Corporate Finance
认识
财务活动
——
财务关系
——
财务管理
财务活动(一般观点):筹集资金、运用资金、分配资金(理论界有不同看法)
财务关系:指企业在组织其财务活动过程中,与各个不同利益主体之间发生的经济利益关系。图(略)
财务管理:组织财务活动、协调财务关系
2.#0046991.3
认识财务管理的几个重要方面
财务管理的主体:谁来管理?单一主体还是多元主体?
社会层面:国家(宏观管理)
公司层面:所有者财务;经营者财务;财务经理财务
不同管理主体的目的及行为差异
你站在哪个角度?
财务管理的客体:管什么?
对财务资源(资本)的认识:
狭义的资本观;
广义的资本观(财务资本、人力资本、市场资本)
财务人员,手伸多长?
财务管理的目标
已有的观点
利润最大化
每股盈余最大化
股东财富最大化
企业价值最大化
相关者利益最优化
企业价值最大化条件下相关者利益最优化
思考
不同利益主题的目标一致吗?
目前我国企业财务管理的目标是什么?(青鸟天桥案例)
财务管理目标与企业经营目标
有关财务管理目标的主要观点
对财务管理目标的认识
附:财务管理的目标
有人将企业财务管理目标与经营目标等同看待。
有人认为企业目标是生存、发展、获利,财务目标则是企业价值最大化,即股东财富最大化。
我们认为:
企业经营目标应当包含财务目标和非财务目标。
非财务目标就是社会责任,教材
P-
有详细论述,且有
“
李维斯公司的案例
”
实现非财务目标需要建立
“
商业伦理
”
(
P)
企业财务目标就是财务管理目标
财务目标是企业经营目标的核心和主要部分
(一)财务管理目标与企业经营目标的关系
盈利。通俗地讲就是赚钱。
利润最大化
每股盈余最大化
企业价值最大化
股东财富最大化
文档评论(0)