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从投资风险性看人力资本投资存在的问题和对策 管理世界圃#039;-1二年刮飞川、U lt;:,.. 世.着人，-~咱w.主:(、去如戴月东深扭t，;.~}号t:1ωLi ijjj;仨战二:J[摘要]任何一种资本投资都有风险，人力资本投资也不人力资本投资风险具有不确定性和隐蔽性，但是只要投资例外。近年来，随着企业人力资本投资力度不断加大，有关人力计划符合实际，制度合理，管理严格，对人力资本实施有效的激资本投资风险的问题日益引起了广泛的关注人力资本投资对O励和约束，是可以化解风险的。企业员工素质的提高，发展员工的潜能，增强企业的竞争实力，二、成因提高企业经济效益，保持企业可持续发展，具有极其重要的作从人的行为角度来看，我们可以将入力资本投资风险划分用。然而，人力资本投资作为企业的一种投资行为，在其实施过为非人为风险和人为风险这样两大类，非人为人力资本投资风程中，由于外部环境的变化，员工认识水平和能力的差异，企业险是指外部环境变化给企业带来的风险;入为的人力资本投资决策上的正确与否，都有可能给企业的人力资本投资带来风风险是指企业相关人员的主观行为使企业蒙受损失的风险。险，正确认识企业人力资本投资风险，采取相应的防范措施，对它主要有两种类型:第一种是人力资本外流的风险，这是于企业顺利地实现人力资源开发目标，提升企业整体实力和员目前企业所面临的最主要的人力资本投资风险;第二种是人力工个人素质，具有重要的意义O资本投资对象不愿意发挥其应有效用的风险，即所谓的;偷懒;问题和对策I关键词}投资风险人力资本投资不作为行为。关于成因的具体阐述有如下方面。一、人力资本投资凤险的含义和特点1、企业人力资本投资环境带来的风险所谓人力资本投资风险是指企业为实现一定的目标或完其一，国家产业结构政策调整带来的风险。随着国家对产成特定的任务而投入相应的人力、物力、财力来开发人力资源，业结构的调整，可能给企业带来一部分人力资本闲置，而另外但由于被开发主体的原因而导致企业经营后果与经营曰标相→部分新兴产业岗位人力资本贫乏的局面，使企业面临人力资偏离的潜在可能性，即经营后果的不确定性。企业人力资本投本投资结构风险。其二，手斗技进步带来的风险。随着科技进步，资风险的特点主要表现在以下方面。人力资本的可使用周期将会缩短，企业将不得不增加人力资本1、与投入成正相关关系的投资成本。其三，国家相关法律法规制度的不健全带来的风-般说来，投入越多，投资的风险就越大。相较而言，企业险。虽然目前已经颁布了《中华人民共和国劳动法}，但在保障对高层管理人员和高级技术人员的投资，其所耗用很高，潜在企业的人力资本投资利益方面还存在许多漏洞。的风险就大;反之，由于对一般员工的开发费用较低，其开发风2、企业付出人力资本投资成本中存在的风险险就小得多。从企业人力资源会计的角度上看，企业人力资本投资成本2、使企业容易产生弱化投资的倾向是指人力资本的取得、开发、使用、保障以及离职所要付出的戚人力资本投资可能带来的风险，使企业顾虑重重，把本应本。如为获得入力资本而付出的招聘、培训投资;为使人力资本属于企业的行为推给社会，以此来避开风险。同时，也会增加社发挥作用，付出大量的诸如薪酬、福利、奖励等投资;获得了企会成本，使企业的投资在更大范围内面临风险。业的核心技术和相关资料的员工离职跳槽时给企业带来的损3、具有可防范性失等等。具体包括:(1)企业在选择人力资本投资对象中的风{当代经济}2009年6月(下)66 管理世界C 0 NT E M P 0 R A R V E C 0 N 0 MtC S ___ 至还需要做出重大调整甚至转移。企业经营战略的调整或转移可能使企业原有人力资本存量部分甚至全部地失效。三是来自于知识本身。知识的更新越来越快，这意味着一种新技术的生命周期将越来越短，有些短期看来效益好的人力资本投资项目有可能经不住时间的考验;四是来自于人力资本载体方面。如果在投资回收期内，入力资本的载休在尚未工作或工作年限未达到回收期限内就丧失了生命或全部、部分工作能力，都将使企业人力资本全部或部分地丧失，从而使投资风险加大。三、规避策略第一，强化人力资本投资风险意识，建立健全投资风险预警机制。企业一方面要在企业内部全方位普及入才安全及风险防范意识的教育培训，尤其是对关键领域关键部门关键岗位的关键人才的培训;另一方面，企业要建立预测、预警机制，通过对企业入力资掠流出率、关键员工流出率及人力资本投资回报率等指标的量化分析，及时发现企业人力资源风险，并采取有效措施加以防范和化解。此外，企业还应定期进行人力资源状况调查，收集员工满意度信息，并通过职务轮换、换岗锻炼等多种方式培养后备人才，在制度层面对入力资本投资风险加以规险。当事人双方(企业与员工)存在信息不对称，所以员工的行范和约束，防患于未然。第二，提高人力资