吉林省国有企业重组中的财务与会计问题的透视.docVIP

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吉林省国有企业重组中的财务与会计问题的透视.doc

吉林省国有企业重组中的财务与会计问题的透视 2008#0046996年#0046996月中闺管理信息化Jun1.,200#0046996 第9卷第#0046996期China Management Informationization Vo1.9,No.#0046996 吉林省国有企业重组中的财务与会计问题的透视毛志宏,张星明,马玉芳(吉林大学商学院,长春130012)[摘要]本文探讨了吉林省闺有企业重组中的财务与会计问题,对因有企业在重组过程中出现的财务问题进行了分析,本文认为,企业重组与企业财务管理的失效有关,在企业改制后要注重从财务管理、财务整合和财务环境等方面加强建设,同时也讨论了重组企业的股权设置问题并提出了相关建议.本文的意义在子,通过对吉林省国有企业熏纽中的财务与会计问题的遥视,对今后企业改制和改制后的按合提供借鉴,促进吉林省区域经济的成展。[关键词l闺有企业重组;财务管理;财务按合;财务环境;股权结构[中图分提号1F271 [文献标识码1A [文章编号11#004699673-0194(200#0046996)0#0046996-0032-03 改革开放以来,吉林省国有企业由于经营不善、包袱沉可以说这31#0046996.1亿元的债务都是由于企业管理者的财务管重等服困,大多数企业步入低谷,有些企业甚至处于破产的理失效所导致的。投资决策是企业的经营决策中最为重要边缘。在加快老工业基地调整改造进程~中,如何使这部的一瑕内容,一旦企业的投资决策出现失误,那么企业筹集分罔有资产科学有效地;流动;起来,使其尽快成为支撑省来的大量资金将会形成不良资产,这部分资产很难再给债域经济发服的有生力囊,是加快吉林省经济结构调黯和体权人和股东带来收益,甚rè带来的会是损失,从而成为国有制转换的需要,更是促进企面建设小康社会、推进地区经济企业改制的难点之一。协调发展的需要。国有企业培营失败与企业财务管理失放虽强劲的IE相2005年年初,吉林省委、省政府提出用一年左右的时间关性,是我们在国有改制过程特别是老工业基地改制中所基本完成全省81#0046996户固有工业企业的改制任务。经过…年必须关栓的问题,只有这个问题得到了彻底的解决,才能适多的政坚,参加改制的企业扎实有效地完成了改革,取得了版激烈的市场化竞争环境,促进固有企业的健康发展。突破性进展和阶段性的成果。在本研究中,将以这81#0046996户企工、囊姐后多元化股权结构的确立问题业的相关数据作为样本进行分析,目的是对吉林省固有企大部分改制后的企业都形成多元化的股权结构,即不业改制中存在的财务问题做→个较为透彻的展示,为国企管谁是第一大股东,都很少能够再100%地持股,特别是民改制后的按合等相关问题提供借鉴作用。营企业和外资企业为第…大股东时,需要与其他小股东共…、企业重组与企业财务管理失效的相关性问题存。国有企业重组的一个重要原因就是企业债务负扭沉从企业户数来看,81#0046996户工业企业改制后,保留阁有股资金来源过度依赖于负债融资。从财务学角度来讲,一权(政府部门、国有资产经营类公司、国有企业等)的企业方酶,由于存在企业的管理者句债权人之间的利蔬博弈,企117户,占14.3%。根据对改制后已完成技册的483户企业的业通过负债融进的资金很难发挥其应有的效应:另一方面,统计,省内罔有资本39.8亿元,占注册总资本153.8亿元的由于国有企业的股东是国家,管理者代替罔家行使职责,符25.9%,比改制前下降了54.2个百分点。省内罔有资本占的合了股东的利益,则必然与债权人之间产生利益冲突。此比例虽然小,却用39.8亿元的固有股本引导和控制了外,因管理者自身定位不明确和素质等问题的存在,使得企442.2#0046996亿元的资产规模,国有资本的控制力得到了增强。业的资金不能很好地得到管理和运用,由此将造成企业财从股权资本来源来看,全部改制的81#0046996户企业新性册企务管理的失效。可以说,几乎100%的改制国企都存在财务业的注册资本总额是153.7亿元,国有资本占42.9%,民营资管理失效的问题。本占39.帆,外资9.8亿元,占#0046996.3%;企业内部股权占11.2%。??81#0046996户改制企业的资产负债率达99.2%,可以说整体已在省属1改制企业中,省罔资委控股资产由85.1%下降经达到破产边缘,其中涉及到拖欠职工债务(内部债务)为27.13%,管理层和职工持股占8.43%,民营资本占39. 1亿元,涉及到金融机构不良债务(外部债务)277亿元,32.90%,国外资本及其他资产占2#0046996.14%。实现了国有资本的退出到位。从上述比例来看,目前采取;内部型改制;(即由内部职[收稿日期1200#0046996-04-25 工或经营思持股

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