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家族企业契约治理模型丶模式及其选择研究——基于代理理论与管家理论融合视角 第5期总第259期商业经济与管理No.5 Vol. 259 j 2013年5月May 2013 JOURNAL OF BUSINESS ECONOMICS 家族企业契约治理模型、模式及其选择研究一一一基于代理理论与管家理论融合视角周志强1，2田银华1，2王克喜3(1.湘潭大学商学院，湖南湘潭411201;2.湖南科技大学管理学院，湖南湘潭411105; 3.湖南科技大学湖南省;新型工业化;研究基地，湖南湘潭411201)摘要:文章以显性契约与隐性契约为主线，构建了家族企业契约治理三环模型，建立了家族企业契约治理方格理论，得到9种契约治理模式，并对其中5种常见模式的特征和优缺点进行分析;然后从代理理论与管家理论视角探讨家族企业契约治理模式选择问题O研究表明:代理理论指出管理者为;经济人;强调显性契约治理;管家理论指出管理者为;社会人强调隐性契约治理;事实上代理理论与管家理论是完全可以融合的，管理者是;复杂人同时具有代理和管家两种行为，因此不仅注重显性契约治理，也要注重隐性契约治理;短期而言，家族企业可以根据不同发展阶段而采取相应的治理模式，但长远来说，强隐性契约治理、强显性契约治理，即;强强模式;是中国家族企业的管理模式。关键词:家族企业;契约治理方格理论;家族契约;代理理论;管家理论中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1000 -2154 (2013 )05-0005 -08 、引根据不完全契约理论，契约包括显性和隐性契约，因此企业契约治理也相应包括显性和隐性契约治理。显性契约治理指利用明确的契约条款处理企业与其利益相关者之间的各种关系，隐性契约治理指利用信任、情感、声誉及文化等弹性机制处理企业与其利益相关者之间的各种关系。企业依靠显性契约治理的刚性能够明显降低机会主义行为的产生概率，而隐性契约治理的弹性增强了契约治理的适应力。显然，家族企业治理是隐性契约与显性契约的双边治理。目前，关于家族企业契约治理的研究成果不多，相对来说，国外起步较早。Macneil等(1978)[1]指出契约治理包括正式治理和关系治理，前者表现为企业内和企业间制定的正式契约，后者表现为依赖各种关系性规则来进行交易。Gmonez-meijia等(2001)[2]认为，关系契约是家族和非家族契约的结合，其中，家族契约可能为强关系契约，也可能为弱关系契约。Baker等(2002)[3]认为，因难以明确规定代理人的工作，委托收稿日期:2012 -08 -08 基金项目:国家自然科学基金项目;家族企业契约治理及融资结构研究; ;教育部人文社会科学研究青年基金项目;家族企业家行为视角下家族企业融资模式、结构及其效率研究;( 12YJC630325) ;教育部人文社会科学研究规划基金项目;基于网络口碑效应的客户价值研究;(11 YJA630124) 作者简介:周志强(1979-) ，男，湖南邵阳人，湘潭大学商学院博士研究生，湖南科技大学管理学院讲师，研究方向为公司治理与投融资理论;因银华(1954-)，男，湖南常德人，湖南科技大学党委书记，教授，博士生导师，湖南省;新型工业化;研究基地负责人，研究方向为企业治理理论;王克喜(1964-) ，男，湖南常德人，湖南科技大学管理学院院长，教授，研究方向为管理科学与工程。 6 商业经济与管理2013年人与代理人之间存在关系契约。Mustakamp;llio等(2002)[4]指出，关系治理是契约治理的补充。Lorraine等(2007) [5]从企业主承诺视角实证了家族企业治理与绩效的关系问题，得出关系契约与企业绩效显著正相关。国内学者主要研究了治理模式的作用及其选择。胡军等(2002)[6]提出，华人家族企业关系治理为儒家文化积淀及当前环境下的最小交易费用安排。王志明和顾海英(2004)[7]认为，家族企业的契约治理是企业持续成长的基础，关系治理只会在早期有积极作用。李新春和陈灿(2005 ) [8] ，马丽波和付文京(2006)阳，汤小华(2008)[川等的研究表明，家族企业是关系治理和契约治理的结合，建议采取强关系-强契约治理模式。皮建才(2009 ) [11] ，何轩(2010)[口]提出，家族企业存在关系治理、契约治理两类治理模式，应对两类模式合理动态权衡。综上，现有研究几乎把关系契约等同于与正式契约相对应的非正式契约[川，实际上两者差别较大。我们认为，关系契约是依赖相关利益主体之间的信任、情感等关系纽带而形成的行为范式，而非正式契约除关系契约外还包含依赖文化、习俗等社会规则而形成的行为范式。因此，关系契约和正式契约难以成为企业治理的全部内容。基于此，根据契约的约束能力，本文把契约划分为正式契约和非正式契约，即显性