太钢设备备件采购供应商管理.doc

太钢设备备件采购供应商管理 第三章太钢设备物资采购部供应商管理现状及存在的问题 3.1企业情况简介 3.1.1太钢厂史厂情 1.太钢厂史 太原钢铁（集团）有限公司位于山西省太原市。山西省是中国重要的能源和 原材料工业基地，煤碳、铁矿石、铝钒土、镓等矿产资源丰富，存储量位居全国 前列。太原紧邻北京、天津直辖市，属京津都市圈和环渤海经济圈。太钢具有企 业生产所需资源、能源和交通各方面的优势。 太原钢铁（集团）有限公司（简称太钢），前身西北炼钢厂，建于1934年8 月，1996年1月改制为国有独资公司，1998年独家发起设立太钢不锈钢股份有 限公司，“太钢不锈”社会公众股票在深圳证券交易所上市，2006年3月，完成 “太钢不锈”股权分置改革；2006年6月，太钢钢铁主业在深圳实现整体上市， 在2009年的中国企业500强中名列第56位、中国制造业500强中位列第22位； 太钢集团下属全资子公司有13个,控股子公司有9个,分公司有8个。太原钢铁 (集团)有限公司经过几代人的不懈努力，现在，生产工艺技术装备水平最高，生 产的产品品种规格最全，已发展成为了目前全球最大的不锈钢现代化企业、。 2.太钢厂情 太钢是集铁矿石开采、钢铁生产、加工、配送和贸易为一体的钢铁联合企业， 拥有国际最先进水平的全流程不锈钢生产线，综合实力位居国内钢铁行业前列， 年产3百万吨不锈钢，1千万吨钢，营业收入超1千亿元人民币。太钢的产品价 值取向；太钢实施了数一数二的产品战略：由过去500个品种5000多种规格调 整为现在的100个品种1000多种规格。太钢拥有雄厚的研发实力和可靠的质量 保障能力，致力于不锈钢、高等级碳素钢和特殊钢的研究开发和生产加工。生产 的不锈钢、高强度汽车大梁钢、不锈钢-碳钢复合板、火车轮轴钢、花纹板、纯 铁、高牌号冷轧硅钢市场占有率为国内第一，产品远销世界多个国家和地区。 2002年以来，太钢经过大规模的技术改造和建设新不锈钢工程，主要的 生产装备达到了世界领先水平。2008年，太钢连续两年实现钢产量920万吨以 上，销售收入千亿元以上；到2010年，以不锈钢为主的品种、成本、研发、环 保、效率等各项指标均达到国际一流水平；2011年，太钢营业收入连续五年过 千亿，达到1270亿，产钢990万吨，不锈钢产量突破300万吨，在“十二五” 规划中，太钢将致力于全面提升发展质量，积极培育新的竞争优势和新的利益增 主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展，进一步提高综合竞争力，进 行并购重组，推进多元化经营等，预计到2015年，营业收入再翻一番，达到2 千亿元人民币，努力实现“双千亿”目标，建设成具有国际竞争力的大企业集团， 争做山西省转型跨越发展的领跑者。 3.1.2太钢设备物资采购部历史沿革 1949年4月24日太原解放，太原钢铁厂成立调度科，负责设备供应任务。 1950年调度科改为业务科，同年成立基本建设处，后改为太钢工程公司。1951 年业务科分出部分职工成立基建技术供应科。 1955年组建太钢工程处，下设供应科。1955年下半年成立设备供应科，专门负 责基本建设设备供应管理。 1956年10月13日成立设备供应处。 1965年4月设备供应处划归十三冶，成立了十三冶金建设公司设备处。 1976年1月十三冶设备处一分为二，将负责太钢基本建设中的设备供应和管理 业务划归太钢，成立了太钢设备处。 2003年5月，原设备处和原备件处合并，成立了“设备处”，共设有12个科段。 2003年6月，整合为10个科段。 2004年1月份，根据150万吨不锈钢工程建设的需要，实施岗位竞聘、优化组 合，机构进一步简化调整为9个科段。 2005年2月，岗位重新设计，通过岗位竞聘调整为8个科室段。 2006年8月，按公司职能划分的变化，接收了自动化公司、技术中心等部门的 相关采购业务和仓储设施及存货。 2009年2月，公司将辅助材料采供业务划转我部，成立新的设备物资采购部。 太钢设备物资采购部现共设有：综合科、合同科、计划管理科、计划工程 科、仓储中心和四个专业科室（机械科、通用科、电气科、材料科），一共9个 职能单位。 主要职责分工： 综合科：负责行政、党务、人力资源、培训、安全、消防、交通等综合管理； 计划管理科：负责备件、材料采购计划管理、在制备件质量监制； 计划工程科：负责工程设备采购计划管理、在制设备质量监制； 合同科：负责供方准入与评价，组织招标、合同管理等； 机械科：负责机械设备、备件采购、合同签订和履行控制等； 电气科：负责电气设备、备件采购、合同签订和履行控制等； 通用科：负责起重机械设备、通用备件采购、合同签订和履行控制等； 材料科：负责辅助材料采购计划管理、合同签订和履行控制等；； 仓储中心：负责设备、备件、物资的仓储管理、库存设备备件质