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咨询项目审核The item checks before acceptance 咨询项目内容Progress of Consulting Project 1、愿景与战略梳理 Vision strategy 1.1愿景、使命和其它战略要素 Vision, Mission and Strategic Factors 1.2战略要素解析 Analysis of Strategic Factors 2、组织架构与关键流程梳理 Organization key flow 2.2跨部门关键流程管理（共31个文件） Control of Cross-department Key Flow (31 documents) 财务/审计/电脑 Fin./Audit/Computer 4个 采 购 Purchasing 4个 生 产 Production 5个 销 售 Sales 1个 人事行政 HR Adm. 10个 总 经 办 MD Office 6个 3、岗位职责与工作标准梳理 Job descriptions work criteria 3.1部门职能手册 Department Functions Manual 3.2职位说明书（260份） Job Description (260 copies) 3.3 集团各部门职能范围Scope of departments’ functions and powers 部门职能(续) Department Functions (continuation) 部门职能(续) Department Functions (continuation) 部门职能(续) Department Functions (continuation) 4.员工职业规范 Occupational Norm 4.1员工职业行为规范手册 Manual of Occupational Conduct Norm for Staffs 从2005年7月—10月对全集团所有员工进行了全员职业化培训 Conducted occupational training for all staffs of the group during July to October 2005. 4.1-1员工职业行为规范手册主要内容 Contents of Occupational Norm Manual 第一章 总 则 第二章 价值观 Chapter 1 General principles Chapter 2 Value 第三章 员工的胜任力 第四章 员工职业形象 Chapter 3 Requirements on staffs’ quality Chapter 4 Occupational image 第五章 公司工作礼仪 第六章 员工职务准则 Chapter 5 Working etiquette Chapter 6 Position guide line 第七章 时间管理 第八章 沟通与交流 Chapter 7 Time management Chapter 8 Communication 第九章 接受工作委派 第十章 工作请示 Chapter 9 Assignment undertaking Chapter 10 Request 第十一章 工作汇报 第十二章 反馈 Chapter 11 Report