2011年度工程管理总结.docVIP

工程部年终总结 施工管理 今年我项目部分解各项管理目标，从人、机、料、法、环诸方面采取措施，克服设备到货严重滞后的不利因素，保证了各网络进度节点的顺利完成。目前我项目部将紧紧围绕分部试运这一工作主线，以达到分部试运条件促尾工完善，以移交调试期限促安装及单体调试进度，上下同心，共同努力，确保#4机组按期发电。 2009年完成的主要安装进度： 2009年02月06日 发电机定子就位 2009年02月18日 厂用受电完成 2009年04月10日 锅炉水压完成 2009年04月10日 中水深度处理站土建交安 2009年04月30日 输煤系统安装完成 2009年05月05日 锅炉风压试验完 2009年05月28日 主变压器安装完成 2009年06月05日 排汽装置灌水试验完成 2009年06月06日 脱硫厂用系统带电完成 2009年07月17日 汽机高中压缸扣缸 2009年11月02日 汽机低压缸扣缸 分部试运情况： 根据工程进度情况，项目部领导组织各专业人员排出详细的试运计划，并把试运要求细化，责任落实到每位职工，使员工的工作态度和责任心都有了很大的提高。主要完成的试运节点有： 2009年07月06日 锅炉化学清洗完 2009年06月