2017年工总结-.doc

2017年度工作总结 从2017年2月20日到公司报到，屈指一算，到公司已近一年时间，在这一年工作中，经过领导关心、同事们的帮助支持和自己的努力，从展会筹备、易拉宝彩页的设计与印制、人事招聘、加盟商培训及管理、各地考察团的接待、合同的管理审核修改、法律事务对接处理、省外政府对接推广、加盟商备案管理到加盟商产品发货对接、项目报备、市场内勤、资料打印、微信公众号、公司网站的编辑与管理、宣传册文件汇编的设计、修改、印刷、市场部等各方面开展了大量的工作，作为华亿一名普通员工，自认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责，能够达到工作岗位的职责要求，当然，由于工作方向的多样化，在工作中也存在一定的疏漏与过失，值得总结教训，现将近一年来华亿公司主要工作情况汇报如下： 一、展会筹备 通过三天的培训学习，来到华亿的第一个任务就是帮助筹备2017年2月24日的黄河迎宾馆的一个建筑节能科技展会，这是来到华亿公司的第三天，对我来说是个全新的行业，既期待，也茫然，但是对于工作充满了热情，作好山来推山水来搭桥的准备，似懂不懂丝毫没有阻挡住工作中遇到的难题，结果虽然不是那么尽如人意，但是通过此次会展，不论是团队协作还是产品展示与讲解，为以后的展会工作积累了不少的经验教训。 二、人事招聘与展板设计以及小礼品的定制 自2017年2月20日，近一年时间，有幸见证了华亿的快速扩张与发展，以至于人才短缺，一度出现了用人荒的状态，招聘工作显得紧张忙碌，每天发布招聘信息，编辑招聘职位，筛选简历、打电话约面试、发信息通知面试、办理入职、定期进行现场招聘，准备设计制作招聘海报、易拉宝、宣传页，组织新员工培训学习，同时为市场部开展业务设计准备小礼品等等。在紧张忙碌的招聘工作中锻炼了自己在同时进行不同方向的工作时有计划有秩序有效率的协调安排并完成工作。 三、加盟商培训、各地考察团接待 2017年上半年，我们华亿加入了洛阳、新乡、驻马店合作加盟伙伴，开展了一场又一场的培训参观学习活动，接待了一批又一批的考察团，二楼华亿办公室门庭若市，从进驻二楼时的脏乱荒凉到办公用品设备日渐齐全华美，从房间空旷到人气渐涨，展示了蒸蒸日上的华亿风貌。 四、合同的管理审核修改、法律事务对接处理 主要本职工作是负责华亿金昌润的法务工作，从最初对建筑行业的生疏到慢慢的了解娴熟，从我手里通过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核合同、整理合同模板、起草授权书、诉状等。协助马律师处理公司债务、事故、赔偿等纠纷以及取证事务十几起，从资料的搜集、整理、递交、与法院对接等等。以下只就在合同审核过程中发现以下问题进行汇报： 1、合同主体不当。合同主体适格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。因此在签订合同中，不应与不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质，以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。最近接手的几份纠纷皆有此问题。 2、合同文字不严谨，易产生歧义和误解，导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思，而这种体现只能靠明晰的合同文字。就合同审核情况来看，一些合同意思表述不清楚、不准确或容易产生歧义，此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行，存在较大的法律风险。 3、合同条款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。 4、合同条款不公平、存在风险。在合同审核中发现一些合同版本为对方提供，造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益出发，未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法，仅存在违约或损失等风险，法务也仅能对相关的法律风险进行提示。建议业务部门在开展业务时，根据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作，尽量防范风险，维护公司的合法权益。 五、省外政府对接推广 省外甘肃、内蒙、新疆、西藏、青海、宁夏、四川等政府对接推广证办理（此工作自九月份已交接给邢小静），从搜集资料到与当地政府部门沟通到整理申请资料（每份申请资料多达一二百页），到资料递交审核、修改、原件准备审核，非建筑专业整理专业的申请资料，从最初的一筹莫展到现在的信手拈来，中间扣技术扣规程扣图集恶补专业知识，向老员工沟通学习，在此过程中快速的掌握了产品知识，加强了跟同事的沟通协调能力。这块的工作工作量很大，有点到面逐步开展，占据了大量时间。 六、省内加盟商备案管理到加盟商产品发货对接 省内加盟商洛阳、濮阳、平顶山等备案、授权书制作等工作。为各地加盟商做备案资料。从搜集资料到整理资料到资料递交审核、修改、原件准备审核，与加盟商对