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后勤管理部事故应急救援预案 编 制 安全环保办公室 审 核 颁布时间：2009年3月18日 批 准 后勤管理部事故应急救援预案 1.引言 1.1制定“后勤管理部事故应急救援预案”的目的 MMMMMMMM化工有限公司后勤管理部是公司的重要部门，主要负责公司食堂，车队，安保的正常运行。后勤管理部是公司安全管理的要害单位之一，其安全运行对公司的生产经营起着重要作用。为了确保后勤管理部的正常有序运行和公司财产及员工的人身安全，针对后勤管理部的具体情况，在各种应急情况下根据现场条件，高效有序完成各项应急工作。根据以上要求特制定后勤管理部事故应急救援预案。 1.2制定“后勤管理部事故应急救援预案”的原则 在“安全第一、预防为主”的方针指导下，在应急状况下减少公司财产损失，避免或减轻员工人身伤害。迅速组织力量，高效有序的进行救援工作，及时处理安全工作中存在的问题，并有组织的将现场情况汇报给公司安委会。 1.3“后勤管理部事故应急救援预案”的适用范围 本《后勤管理部事故应急救援预案》适用于四车间所管理的班组及设备。 1.4在部门正常运行中中，部门应急救援领导小组负责处置各类事故或险情。必要时报公司应急救援领导小组。 2.基本情况 2.1单位简介 后勤管理部成立于2001年，目前有员工25人，其中后勤管理部经理1名，女职工9人，下设三个分管部门。 2.2危险性分析 后勤主要负责公司食堂、车队、安保等工作，就其工作特点及工作性质分析，发生火灾、食物中毒事故，交通安全事故，重大自然灾害事故等 2.2.1火灾危险性较大 后请管理部所属的食堂正常运行所需食品材料、所需燃料，车队所需的燃料等火灾爆炸危险性较大，一旦发生火灾事故后果较为严重。 2.2.2食物中毒危险性较大 后勤管理部下属的公司食堂，日常所用的蔬菜、面粉的必须食品存在变质，霉烂的可能性较大。 2.2.3遭受自然灾害的危险性较大 由于公司所处地理位置的关系，遭受大风、海啸等自然灾害的可能性较大一旦发生将对人员及公司财产造成极大的危害。 2.2.4电气系统触电危险性较大 后勤管理部有大量运转的电气设备，且部分电气系统老化严重，绝缘性能降低，容易发生人员触电事故。 2.3重大危险源的确定及分布 根据后勤管理部可能引起重大事故的特点，确定以下2个危险场所（工段）为重大危险源。 1号危险源：食堂 2号危险源：车队 2.3.1危险源分析、级别及波及范围 危险源 可能发生事故 级别 波及范围 备注 1号危险源 火灾 重大 周边地区 　 　 食物中毒 重大 全厂员工 　 　 电器触电 重大 本部 　 2号危险源 火灾 重大 周边地区 　 　 交通安全事故 重大 周边地区 　 3.应急救援指挥部的组成、职责和分工 3.1指挥机构 公司成立重大事故应急指挥领导小组，并分两级突发性事故应急处理组织，分别处理性质和严重程度的不同事故。由公司安全生产委员会全体成员及生产技术部、综合部、总经办、财务部、质检部等部门和后勤管理部的消防人员组成。下设应急办公室（设在生产技术部），日常工作有后勤管理部负责。发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，重大事故应急指挥部由公司总经理任总指挥，分管安全副总经理任副总指挥，负责公司应急抢险及救护工作的组织和指挥，指挥部设在生产技术部。 3.1.1公司级处理组织 指挥机构： 总指挥： 副总指挥： 现场指挥： 指挥领导小组成员： 指挥部成员： 3.1.2部门级处理组织 指挥机构： 组长： 副组长： 小组成员： 义务消防队员： 3.2.1指挥领导小组 ①负责后勤管理部事故应急救援预案的制定、修订。 ②组建应急抢险及救护队，并组织实施和演练。 ③检查督促做好重大事故预防措施和应急抢险及救护的各项准备工作。 3.2.2指挥部职责 ①发生重大事故时，由指挥部发布应急抢险及救护和解除应急救援命令、信号。 ②组织应急抢险及救护队实施救援行动。 ③负责向公司汇报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。 ④组织事故调查，总结应急抢险及救护工作谨严教训。 ⑤严格执行公司级应急救援中心指令和四车间应急救援工作程序。 ⑥有必要时调动公司一切救援力量参加救援，实施应急部署。 ⑦应急期间，时刻与公司应急救援指挥中心保持联系。 ⑧填写应急工作记录，作好详细的记录。 3.2.3指挥人员分工 3.2.3.1总指挥：负责下达启动和关闭应急救援预案的指令，组织指挥公司的应急抢险及救护工作。 3.2.3.2副总指挥：协助总指挥负责应急抢险及救护的具体指挥工作。 3.2.3.3现场指挥：按照总指挥下达的救援指令，具体负责现场的抢险救援指挥工作。 3.2.3.4生产技术部：负责事故处置时生产系统的停运、启动，应急救援抢险物资、车辆、人员的调配工作，事故形现场通讯联络和对外联系。 3.2.3.5义务消防队：负责现