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苹果凭什么红透天 苹果公司总能掌握主动权，适时地推出一些新产品，占尽市场先机 ◎辛灵 2010年 5月 26 业仅通过跟随硅 谷的 日，苹果公司成为技 市场动 向，通过技术 术领域的最 大公司， 专家或是其他俗套 的 并且仅次于埃克森美 设计，很难吸引他们 ； 孚公司，成为全美第 而苹果 的魔力，恰恰 二大公司。在过去的 在于不断进行创新性 数 月问，苹果公司的 钻研 ，用不落俗套 的 市值一直咬紧微软公 设计吸引其 目标客户。 司。 苹果公司本身， 逾越常规 它的领导者及它的产 技术专家普遍认 品 已经变成了一种文 为，源代码开放是大 化上的通用语。戴尔 势所趋，且体现共享 公司想成为商业领域 原则。在这一背景下， 的苹 果公 司，Zipcar 苹果看起来略显封闭。 (北美新兴汽车租赁公 但在苹果的哲学 司 )也想在汽车共享 里，封 闭与 自由并不 领 域成 为苹 果公司， 冲突。 “我们正竭尽所 戏剧演员比尔 ·马赫甚至说，如 一 个异常精美的厨具”，安迪 ·赫 能地让用户体验到预想效果，”乔 果苹果公司总裁做总统，政府将 兹菲尔德说，“然后他就要求设计 布斯在给莱恩 ·塔特的电子邮件 能提供更好的服务。 师把笔记本设计成他看到的那个 中写道。此前 ，莱恩在博客中抨 苹果公司的成功有十大秘 模样”， “还有一次他要设计师把 击苹果禁止在手机 iPhone和平 诀。 产品设计成保时捷的模样”。安 板 电脑 iPad上使用动漫技术。“你 迪 ·赫兹菲尔德是苹果创始工程 可以不赞同我们，但我们的动机 不落俗套 师之一，并著有 《硅谷里的革命： 是纯洁的。”乔布斯写道，“禁止 上个世纪 80年 ，史蒂夫 ·乔 苹果公司成长的伟大历史》一书。 该技术是因为苹果商店提供了太 布斯领导苹果工作团队设计产品 计算机看起来更应该像跑车 多 自由，你能买到盗取个人隐私 时，经常亲 自指导工程师们研究 和厨具，而苹果公司的追