简析企业人力源培训与开发的意义和作用——以xg公司为例.doc

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简析企业人力源培训与开发的意义和作用——以xg公司为例

南京大学本科毕业论文 简析企业人力资源培训与开发的意义 和作用一一以XG中国公司为例 姓 名: 贺 帅 学 号: 02411420511 班  级: 工商管理学院14人力 指导老师: 王海洲 职 称: 教 授 完成时间: 2016年2月 摘要 近些年,随着社会分工完善和企业制度变革,全面人力资源培训与开发系统完善是企业发展前提,它对员工成长、企业竞争能力成长以及适应能力提高,起到决定性的作用,同时影响着企业战略实施力和价值创造力的提高。 系统人力资源培训与开发系统,应建立在企业发展战略、员工职业生涯发 展规划、人力资源培训与开发体系战略规划、员工职位分析等四部分。如何制定出一套符合企业自身发展且行之有效人力资源培训与开发体系,是近年来各大企业和机构热点研究内容。 XG(中国)有限公司是一家重型机械企业公司,自上世纪80年代末成立以来一直保持着良好发展形势,公司规模、人员规模及市场占有率也不断扩大。然而由于公司对人力资源培训忽视,人才断档口渐凸显,人才流失率也不断攀升,甚至出现“人才危机”,成了公司成长和发展绊脚石。 本论文先从理论层面出发,深入分析了人力资源培训与开发重要性,然后结合XG(中国)有限公司具体管理、实际案例和日常操作等分析入手,对企业人力资源培训与开发问题进行了一系列深入研究,完成了一整套人力资源管理和培训理论及实践论述。 对人力资源培训与开发管理理论及实践进行了深入探索,并结合实际情形,为XG(中国)有限公司提出了一套行之有效人力资源培训与开发体系解决方案。 关键词:关键词1:人力资源培训关键词2:人力资源培训与开发 关键词3:人力资源培训与开发管理 目录 一 、引言.....................................................................................1 二、正文....................................................................................3 1.XG中国公司人力资源管理现状...................................................3 (二)研究课题...........................................................................................................4 1.实际情况调查.........................................................................................3 2.研究课题分析.......................................................................................5 3.课题研究思路.........................................................................................5 三、人力资源培训与开发形成的意义 ..........................................................5 (一)企业核心竞争力形成重要源泉是人力资源............................................... 6 1.人力资源概念..................................................................................... 6 2.企业核心竞争力概念......................................................................... 6 3.形成企业核心竞争力重要源泉是人力资源.....................................6 4.人力资源战略最终落脚点是培训与开发.....................

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