一线顾问SCM培训初稿.pptVIP

目录 制造业运营管理面临的问题 目录 目录 公共部分的改进 销售部分改进 采购管理改进 委外管理新增 库存管理改进 存货核算新增 质量管理新增 售前分析新增 合同管理改进 管理驾驶舱数据分析 860供应链重点改进内容详述——质量管理 发货检验 860供应链重点改进内容详述——质量管理 退货检验 860供应链重点改进内容详述——售前分析 ATP 解决制造企业在实行销售时的可用量模拟以分析销售占用对企业整体业务的影响 模拟报价 解决制造企业在实行销售时的报价模拟。特别是针对新产品的销售，可组建模拟BOM（可参考原有产品进行组建BOM），进行成本分析，并考虑合理的利润率之后，给出合理的报价。 * U860 SCM一线顾问培训课件 2 3 860产品总体结构 1 ? 重点改进的内容详述 860供应链总体结构 860产品体系图 销售管理 （Sale management) 交货延迟； 无法承诺客户准确的交货日； 紧急订单难以快速处理； 销售计划无法快速调整并 和生产衔接； 报价的问题； 应收帐款、发货、开票业务难以监控； 费用使用无法准确监控； 生产管理 (Production management) 生产计划编制工作量大； 生产计划调整频繁； 停工待料时有发生； 不良品率高； 在制品多；