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美容院如何留住优秀员工 逆水行舟，不进则退．提高竞争力首先要留住优秀的员工． 真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。 对员工的有明确的认识1 能干者的优点： １．有精湛的技术　２．有丰富的阅历 ３．销售能力强　　４．形象气质佳 能干者的缺点： １．容易跳槽　２．不容易团结其他同事 ３．比较主观 对员工有明确的认识2 忠诚者的优点： １．对美容院忠诚　 ２．办事认真负责，让美容院放心　　 ３．能较好的处理日常性事物 忠诚者的缺点： １．因循守旧，思想僵化 ２．开拓意识，能力差． 如何留住优秀员工 激励 １．薪水／奖金 ２．晋职 ３．尊重／关爱／赞美／宽容下属 ４．提供适当的竞争环境 ５．给下属指出奋斗目标 ６．帮助下属规划出发展蓝图 ７．恰到好处的批评等等 注意事项 对于某些轻易出卖美容院利益，随意诋毁美容院，拉帮结派的员工，无论其多能干，都必须快刀斩乱麻，尽快清除，以免养虎为患． 无薪激励 激励的方式有很多种，物质激励，精神激励和工作激励要相辅相成，相得益彰．灵活运用一些无薪的激励，更能提升员工满意度，增强自己美容院的活力和凝聚力． 一：让员工对美容院的建设做有意义的参与 区分好老板与员工之间的职责，有些事情老板自己未必能做好就应大胆放手，有些不应该让员工作决定的还是要自己亲自抓．要不然，让某个员工负责，但其