对抗性反盗版视频非上策业界呼吁行业整顿新思维.docVIP

对抗性反盗版视频非上策业界呼吁行业整顿新思维 　　自诞生之日起。版权问题就成为悬在视频分享网站头上的一把利刃。但在面对这把决定生死的达摩克利斯之剑时，它们却视之为无物，盗版成风然视频分享网站甩不掉盗版，苦头自然会慢慢而来。 　　 　　既日前，北京市海淀法院对中国网络视频反盗版联盟成员之一优朋普乐起诉优酷侵权案作出判决：优酷网侵权事实清楚证据确凿，依法判决其赔偿原告优朋普乐公司45万元，并承担所有诉讼费用。 　　这不是优酷第一次掉入侵权的陷阱。事实上，视频分享网站自诞生之日起，版权问题就成为悬在它们头上的一把利刃。但面对这把决定生死的达摩克利斯之剑，它们却视之为无物，盗版成风。 　　现在，屡教不改的视频分享网站终于尝到了苦头。2009年12月4日，在主管部门广电总局发起的严打风暴中，多家知名BT网站和视频网站因为“无证上岗”或因侵权而纷纷关张大吉。 　　在政府的强力整顿下，这些曾经风光无限的BT网站和视频分享网站路在何方? 　　 　　盗版的背后 　　 　　视频网站爱盗版的原因很简单，那就是获利快。 　　一直以来，视频网站的成本主要由硬件投入、带宽、人员开支以及版权支出构成。据调查，热门视频网站的年均服务器投入在4000万-5000万元之间。另一项高昂的支出则来自带宽租赁。以每日播放量超过1亿次的数据换算，视频网站至少需要400G左右的带宽。而一个G的带宽每月成本为3万-4万元，400G的每月带宽成本则需要1200万-1500万元。 　　尽管视频网站大多进行了三轮至四轮融资，且每次融资金额都为千万美元级，但以每月动辄六七千万元人民币的花钱速度，每次融资只够维持一年的开支。并且，从2008年夏季最后一批融资注入，到现在整整一年半的时间，视频行业内再也没有吸引来投资者的注意――在金融危机冲击下，投资者捂紧了钱袋。在这个时候下，视频网站只能铤而走险。 　　据了解，在目前的视频网站商业模式中，最主流的赢利模式是在视频内容上做贴片广告，向广告主按照广告播放的次数收费。 　　“视频网站给广告主的计算方式为每1000次播放计为一个CPM(Cost Per Mille，每千人成本)，每个CPM收费120元。”知情人士向本刊记者介绍说，“还有很多不同的广告模式，不过从目前的情况来看，按展示次数收费是最成熟的。” 　　据优酷此前提供的数据，其每日的有效视频播放数量已经超过1亿次。在扣除代理商打折、无广告视频等因素后，平均每部热门影视剧作品每日给优酷带来的收入都会超过1万元。 　　而且，视频网站爱盗版还在于盗版成本低，被盗版方维权艰难。在刚刚结束的优朋普乐起诉优酷盗版的官司中，法院裁定优酷侵权的影视剧作品总数为47部，以法院一审裁定的45万元赔偿金计算，平均每部盗版作品赔付不足1万元。 　　华夏视联总编室主任潘晓峰向《IT时代周刑》讲述了这样一个案例：“我们在2008年年底起诉了一家盗播网站，从取证到最后判决花了7个多月的时间，但最后判决的赔偿仅有2.5万元。” 　　 　　视频分享有漏洞 　　 　　视频网站盗版成风还有着另一个借口：无法实时监控网友上传的视频内容。 　　中旧视频行业的发展，最初是从草根式开放分享资源开始。美国YouTube网站凭借此视频分享模式成为业界新星，它的突出特点是所有视频内容由网友上传。正是这一特性，让视频网站为自己的盗版行为找到了借口：视频内容是由网友上传的，网站无法对其进行有效的管理。 　　这一看似合理的说辞在熟稔内情的人士眼里，很荒唐，也很可笑。 　　据统计，截至2009年9月12日，优酷中播出时长大于30分钟的视频共4714213个，播出时长20-30分钟的视频共4428521个，其中绝大多数为盗版影视剧。总量高达900余万部(集)的盗版影视剧上传，这显然不是零星网友的个人行为。 　　“为什么视频网站能监测到网友上传的黄色淫秽视频内容，就不能监测到盗版的视频内容呢?”业内人士反问，“这根本就是它们给自己找的一个借口。”不清楚的内容来源不仅会阻碍视频公司的正常发展。也对企业的商业化非常不利。因为广告主会因为视频版权问题，在广告投放上裹足不前。如果不能很好地解决版权问题，视频行业就会变成作茧自缚。 　　 　　打通产业链 　　 　　视频网站发展到今天，已经成为行业的主流。近日，迪斯尼旗下美国广播公司(ABC)电视网的研究进一步证明，消费者愿意在网上观看视频广告。该公司发现，84％的受访者认为，能够以观看植入式广告作为交换条件免费观看电视节目，对他们而言“非常划算”。87％的受访者能够回忆起为节目提供赞助的公司名称，其中包括美国电话电报公司(AT＆T)、Cingular、福特和宝洁等知名品牌。 　　而中国视频行业的风云变幻更像是对这一趋势的有力印证。日前。CCTV宣布耗