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新陶阳矿业有限公司贯彻 《鲁中分局煤监分局辖区煤矿安全监察工作会议》工作措施 鲁中煤监分局召开辖区煤矿安全监察工作会议以后，新陶阳矿业公司主要领导高度重视，利用各种会议形式，认真传达会议精神，重点学习李勇局长的重要讲话精神及辖区兄弟矿井的先进经验，并要求各单位、科室认真传达、学习、贯彻、落实会议指示精神，认清形势，扎实工作，深入开展“安全生产责任落实年”活动，进一步强化措施，落实责任，严格安全监督检查，加大隐患排查治理力度，确保矿井安全生产形势持续稳定。结合我公司实际情况，研究制定如下措施： 一、强化安全宣传教育，浓厚安全氛围。党政工团要齐抓共管，各司其职，各尽其责，利用多种舆论形式，开展形式多样的安全教育活动。宣传科要利用周一、二、五安全活动时间开展“安全教育电视周”活动，重点播放“历史上的今天”、“手指口述”等电教片；职校和安全培训科月底前将组织一次2009年集团公司和公司1号文的闭卷考试，凡考试不合格者一律不准上岗；团委、工会等组织团员青年和协管员不间断进区队、到井口进行送温暖活动，开展“历史上的今天”事故展览、安全演讲比赛等活动，进一步加强职工安全意识教育、行为教育，用血的事实教育职工，警醒职工，增强干部职工抓好安全生产工作的责任感，紧迫感和压力感，进而在全矿形成一种“人人知安全，人人抓安全，人人为安全”的安全氛围，为实现矿井“三确保、三提高、三转变”工作目标，扎实开展好“安全生产责任落实年”活动，推动矿井安全工作上水平、上台阶奠定坚实的基础。 二、全面加强“三基”建设，提高矿井安全管理水平。要按照分局要求，强化“三基”建设，并将“三基”建设的内涵拓展延伸到安全生产的全过程，促进安全管理。 一要抓基层，解决重心下移。一是发挥关键人物的作用。对区队长、班组长、安监员等关键人物实行每月组织一次安全知识讲座、每月组织一次技能考试、每季进行一次末位淘汰的管理模式，强化“三员”责任落实。二是加强安全技术队伍建设。针对技术力量薄弱的现状，培养素质过硬的安全、技术人员，通过考试选拔，完善技术人才。三是加强区队班子建设。进一步落实区队管理人员的安全责任，建立以安全管理为首要任务，具有安全生产意识，业务精、政治素质好，恪尽职守的安全管理人员。四是加大安监队伍建设。要建立安监员退出机制，在采掘、辅助单位设立举报箱，让广大职工对安监员进行监督，现场生产过程实行写实制，出现问题及时汇报处理，对现场问题和隐患严格24小时责任追究制。在安监队伍中大力倡树“思想高境界、工作高标准、落实高效率”的安监队伍理念，实行安监员全额工资浮动量化考核，上不封顶，下不保底，重奖重罚；继续实施班前会宣誓、现场问题写实制、安监员末位淘汰制，坚持安监查岗小分队不断线，每天由一名副科级以上干部带队，坚持天天查岗不断线。 二要抓基础，实现关口前移。一是强化教育培训。要结合“三基”建设的开展，以《安全生产法》、《煤矿安全规程》和行业规程、标准、条例等有关法律法规，对全公司干部员工进行教育学习。继续深化“五个一”的教育阵地，即以采掘头面为主的安全教育“一条线”，从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”，以地面工业广场、生活区街道为主的安全教育“一园地”，以广播、电视、板报为主的安全教育“一载体”，浓厚安全氛围。采取环境熏陶、榜样激励、反面警示等方法进行特色教育。树立“安全无小事、小事当大事、事事抓落实，确保不出事”的防范意识，正确处理安全工作中存在的问题，做到防患于未然。二是健全完善落实各项制度。进一步健全完善安全目标管理制度、主要负责人和副职责任制度、各工种安全生产岗位责任制度、安全生产检查制度、安全奖惩制度、安全技术管理制度、安全培训等制度。遵循安全生产管理中，谁检查谁签字、谁整改谁签字、谁签字谁负责的原则，严格落实检查、整改、责任追究和处罚制度。 三要抓基本功，大力开展安全质量标准化建设。安全质量是企业和职工生命安全的“命脉”和基础，是实现企业安全生产的基本条件，针对企业安全质量情况，狠抓工程质量的检查验收。严格按照煤炭行业标准，使生产中的每个环节，每道工序都高标准、严要求，严把施工和工程质量关，通过安全质量面貌的转变，创造一个良好的安全生产环境。 三、严格监督检查，确保矿井安全生产。一是严格落实安全生产责任制。严格按照“安全生产责任落实年”的总体要求，进一步细化、分解安全生产工作的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任，确保安全生产责任落实。进一步明确各级安全生产第一责任者的责任，层层分解责任，从上到下形成一级管一级，一级对一级负责的责任管理体系，做到人人有目标，人人有责任，进一步提升全公司干部员工的大局意识、责任意识和发展意识。二是加大现场监督检查力度。根据我公司现场实际情况和安全生产工作具体要求，开展形式多样，效果显著的安全检查活动，坚持党政工团大检查、生