校级社团考核制度.docVIP

校团委 社 团 考 核 江西财经大学校团委 二零一一年十一月 目录 第一章总则 一、绩效考核目的……………………………………………… 二、绩效考核程序……………………………………………… 三、绩效考核原则…………………………………………………… 四、绩效考核规定…………………………………………………… 五、绩效考核内容…………………………………………………… 六、绩效考核具体标准…………………………………………….. 七、评定方法…………………………………………………… 八、评选要求…………………………………………………… 九、考核评定以及反馈…………………………………………………… 第二章附录…………………………………………………… 第一章 总则 为了规范江西财经大学各类社团的工作，提高的工作效率，促进个人发展和实现的目标为了做好的绩效考核工作，特制定本方案。 绩效考核目的 考评的目的是改善，及时公正地对过去一段时间的绩效进行评估肯定，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备提高的满意程度和未来的成就感。 将人事考核转化为一种管理过程，在形成一个双向沟通的平台，以增进管理效率。考评的结果主要用于、职务调整和改进。 1 .制定绩效考核计划——确定考核目的、对象、考核标准、考核方法。 2 .审定绩效考核计划——上级、考核对象、被考核对象审阅、修改、完善。 3 .会议通过考核计划——通知绩效考核标准。 4 .实施考核——按照制定的流程与标准进行绩效考核，记录考核结果。 5 .分析、评价考核结果——对所收集的考核数据，资料进行分析，得出结论。 6 .结果反馈与完善——把考核成绩反馈给被考核者，进行双向沟通，并聆听被考核者对考核结果的意见，以此来修改，完善考核制度 三、绩效考核的基本原则 客观性原则：编制绩效考核标准时要以团队职责的特征员工实际工作中的客观事实为依据；明确性原则：编制的绩效考核标准要明确具体，即对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低做出明确的界定和具体的要求； 可操作性原则：考评标准不宜定得过高，应最大限度地符合实际要求； 相对稳定性原则：绩效考核标准制定后，要保持相对稳定，不可随意更改 5.以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念 1.社团管理委员会组织部负责各社团的日常工作考核，以双周为单位.由社团管理委员会对各社团进行最终评议，对优秀社团通报表扬，对不及格社团进行批评。 2.社团管理委员会组织部设专人负责，每月上交社团考核表，并进行公示。学期末和学年将取月考核情况作为各社团年度最终考核依据。 3.根据分类引导思想，结合创新性奖惩加成制度，现将学生社团划分为理论研究类社会实践类文娱体育类兴趣爱好类公益服务类 五、 绩效考核内容 1. 社管委对各个学生社团实行双周考核与年度考评结合制度，双周考核结果每次例会予以通报，并在公告栏上公示。在每学年年末进行总评。 2. 年度进行“星级社团”、“十佳社团”、“优秀社团”、“社团负责人素质标兵”、“社团活动优秀个人”。“星级社团”评分中：社团财务、宣传、会费使用、获得校外奖励等情况占10%，社团活动次数和效果以及活动材料占25%（如社团研究或实践成果、相关媒体关注情况、自身能力建设等），社团日常考核成绩35%，积极配合社管委主席团进入社团考察评分占15%；各学院分团委意见占15%；“十佳社团”评分中评委评分占40 ％、社团管理委员会成员投票以及各社团互相投票得分占20％、星级社团得分占40％。 3.理论研究类、兴趣爱好类、文娱体育类社会实践类公益服务类1、社团活动在报批获准后，监察部派出监察人员对社团活动进行监察。?2、监察社团活动的人员，应当严格遵守本评分细则，给于社团活动公正的评分。?3、评分争议处理原则：在评分工作结束后，监察部向社团通报得分情况，如有异议，可以向监察部提出复议。监察部复议调查后给出的复议得分为社团活动的最终得分。如无异议，监察人员所给社团活动的得分为最终得分。在活动过程中，社团组织不得以任何理由干涉监察人员评分，如发生社团组织干涉监察人员得分情况，应当酌情给于扣分处理。?4、社团活动评分总分为100分，机动得分20~25分。 ? 评分细则?活动前期准备（共计5分）?1、场地安排情况：是否提前预定等。（1分）?2、场地布置情况：是否符合本次活动的性质，场地是否卫生。（2分）?3、道具准备：是否齐全，是否及时到位。（2分）?活动宣传（10分）?1、前期宣传?A、宣传方式，如展板、海报、传单、横幅、网络、报纸、喷绘等。包括2种以上。（2分）?B、宣传规范，展板、海报、传单、横幅、网络、报纸、喷绘等应标明学生社团联合会和协会的名称及标志。（2分）?C、宣传内容宣传版面内容充实、宣传版面主题明确