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sag037员工奖惩方案
1.0目的
为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。
2.0范围:全体员工。
3.0对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
4.0荣誉称号
4.1技术创新奖
对于生产工艺提出自己的合理化见解,被公司采纳后产生显著经济效益。
4.2大胆指正奖
敢于说真话,对公司内部存在不合理的地方敢于大胆指正,能够据理力争。
4.3产量标兵
按月完成生产任务,保质保量。做到节能降耗,基本杜绝浪费。
4.4销售标兵
能按月超额完成销售任务,回款及时,不产生坏账、呆账、死账。
4.5优秀员工
此奖项为年度奖。当年内无任何违纪现象,获得三次以上通告表扬。
4.6公司设立光荣榜,用于展示优秀员工风采。并注明上榜理由。
5.0本公司设立如下奖励方法,酌情使用:
5.1通告表扬;
5.2现金奖励;
5.3晋级提升或者加薪。
6.0有下列表现的员工应给予通告表扬:
6.1品德端正,工作努力;
6.2一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
6.3有其他功绩,足为其他员工楷模。
7.0有以下表现的员工应给予奖金奖励
7.1思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
7.2完成计划指标,经济效益良好;
7.3向公司提出合理化建议,为公司采纳;根据其所创或者节省的价值大小发放奖金。
7.4维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
7.5节约资金,节俭费用,事迹突出;
7.6领导有方,带领员工良好的超额完成各项任务;
7.7维护公司利益,为公司争得荣誉;防止了重大事故的发生;
7.8其他对公司作出贡献,公司管理层或总经理认为应当给予奖励的。
8.0有以上表现,公司认为符合晋级或加薪条件的予以晋级或加薪奖励。现金奖励、晋升奖励的同时伴有通告表扬。
9.0奖励程序如下:
9.1员工推荐、本人自荐或单位提名;
9.2由员工所在部门初核,人事部复审;
9.3报总经理批准实施。
10.0处罚及分级:警告、记过、降级、辞退;
三个警告合并为一个记过,三个记过合并为一个降级,三个降级合并为一个辞退。
10.1员工有以下行为者,给予警告处分:
10.1.1在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
10.1.2工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
10.1.3在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
10.1.4因过失以致发生工作错误情节轻微者;
10.1.5妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
10.1.6无故不参加公司安排的培训课程;
10.1.7初次不遵守主管人员指挥;
10.1.8浪费公物情节轻微;
10.1.9检查或监督人员未认真履行职责;
10.1.10遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
10.1.11出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
10.1.12破坏环境卫生;
10.1.13在禁烟区吸烟者。
10.2员工有以下行为者,给予记过处分:
10.2.1对上级指示或有期限的命令,未申报正当理由而未如期完成或处理的;
10.2.2因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人未造成严重后果的;
10.2.3未经许可擅带外人入厂参观;
10.2.4携带危险物品入厂;
10.2.5对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
10.2.6在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者;
10.2.7当月内迟到、早退超过三次者。
10.3员工有以下行为者,给予记大过、降级或降薪处分:
10.3.1违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
10.3.2经常违反劳动纪律、迟到、早退、消极怠工的;
10.3.3经常完不成生产任务或工作任务的;
10.3.4擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;
10.3.5违反公司规定带进出物品;
10.3.6遗失、损毁经管之重要文件、机件、物件或工具;
10.3.7擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;
10.3.8拒绝听从主管人员合理指挥监督;
10.3.9违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;
10.3.10工作时间在工作场所制造私人物件;
10.4员工有以下行为者,给以辞退处分:
10.4.1偷窃同事或公有财物;
10.4.2于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;
10.4.3对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;
10.4.4违反劳动合同或工作规则情节严重;
10.4.5蓄意损坏公司或他人财物;
10.4.6故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;
10.4.7不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
10.4.8拒不执行公司决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;
10.4.9工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能
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